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ppt 企业管理实务
企业管理实务1企业管理实务学习目标:知识要点熟悉领导的含义、准则、方法;掌握组织的原则、形式;理解系统的含义、观点;明白控制的实质、程序;掌握如何知人、用人;熟悉如何调动人的积极性;理解人的行为的控制
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商务谈判实务
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第3——14章1、儿童的需要及问题2、儿童社会工作的特点3、儿童社会工作的主要内容3、儿童社会工作的主要方法1、生存的需要—不能依靠个体实现,需要家庭和社会来满足;2、发展的需要,身、心获得关爱、教育
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第八章短期经营决策实务 1第八章 短期经营决策实务 China)-“不存!”中国农业银行-ABC(Agriculture Bank China)-“啊,不存!”中国工商银行-ICBC(Industry
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ppt 【现代安全生产管理实务
Rev.0Page 1Rev. 0Page 2一、安全生產管理的基本內容; 一、安全生產管理的基本內容;二、人員的安全管理; 二、人員的安全管理;三、設備、設施的安全管理; 三、設備、設施的安全管理;
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ppt 人力资源管理专业知识与实务
第一章需要与激励第一节 需要与激励概述第二节 激励的理论第三节 激励理论在实践中的应用3第一节 需要与激励概述 一、需要与动机 1.需要的概念: 需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食
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ppt 员工招聘
概第二章第三章招聘的员 员第一章第二章 第三章招聘知员述 概招聘的员 施员程招聘员 、通知上班。而员 招聘或员才恰恰是最员 的,招聘就像一员 研一员不正员 的招聘,例如通员 ,完成整流程,员 的成功率
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