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ppt 人力资源管理
理论与实务21世纪组织获取竞争优势的工具 第一章人力资源管理导论 传统人事管理现代人力资源管理 观念 工作方式与其它部门关系 与普通员工关系 对待员工的态度 部门属性视员工为成本负担 以事为中心 保障
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ppt 人力资源管理
第一节员工招聘活动的实施 第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法 内部晋升、工作调换工作轮换、人员重聘1、准确性高 2、适应性快 3、激励性强 4、费用较低 1、因处理不公、方法不当或员工个人原因，
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pptx 管理培训
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ppt 盈余管理
盈余管理盈余管理股利政策 股利政策激励策略 激励策略企业价值增值 企业价值增值2019 2019--44--11 11概述 概述股利的不同种类 股利的不同种类现金股利 现金股利财产股利 财产股利股票股
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ppt 薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力；2、
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ppt 设备管理
20162016年元月 年元月 银川 银川2王 昕中国电力建设专家委员会 专家安监总局安科院研究中心 专家国家注册安全工程师高级工程师 管理硕士wangxin@cpipec.com手机：1381864
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ppt 时间管理
“不能管理时间，便什么都不能管理”。目录一、时间管理的概念二、时间管理的误区四、时间管理的方法五、时间管理十一条金律六、时间管理的建议七、推荐给大家的书三、时间管理的基本原则1一、时间管理的概念1、什
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ppt 现金管理
1财务管理基本内容财务管理基本内容筹资管理 筹资管理第 第55、、66章章投资管理 投资管理第第77、、88章章营运资金管理 营运资金管理第第99、、10 10章章股利理论与政策 股利理论与政策第第1
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ppt 现金管理
1财务管理基本内容财务管理基本内容筹资管理 筹资管理第 第55、、66章章投资管理 投资管理第第77、、88章章营运资金管理 营运资金管理第第99、、10 10章章股利理论与政策 股利理论与政策第第1
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ppt 储存管理
2019-4-1511、明确存储管理的内容与基本目标；2 、掌握储位分配的基本原则和货位编码方式；3、了解储位管理的基本原则与步骤、范围和内容；4、掌握几种常用的储存方式并比较其优缺点；2019-4-
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