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ppt pdca及持续质量改进
PDCAPDCA滨州医学院烟台附属医院神经外科刘英你是一个高效的人吗？• 给您一张纸和笔，在3分钟之内要求您列举出上周你所完成的工作。在列举的过程中您发现了什么？你可能已经意识到• 我上周好像并没有做
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pptx 供应商质量改进16步程序
OHT0-1初级评估PA潜在供应商评估PSA确定供应商产品质量先期策划和控制计划投产前会议正式工装样件OTS审批GP-11生产件审准PPAP初期生产次品遏制GP-12按预定能力运行GP-9持续改进GP
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pptx 质量管理与连续改进
引言：为什么我们丌能对质量疯狂？最近美国内布拉斯加州林肯大学的MARC J. SCHNIEDERJANS等人对中国制造产品和外国制造产品进行了对比调查与分析，根据对500位美国消费者的调查数据分析，中
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ppt 绩效辅导与改进管理
绩效辅导不改进管理1.员工呈现的突出个性和多元化的价值观，使得企业文化难以得到统一……员工越来越难以管理2. 面对快速多变的外部环境，过去成功的经验反而成了思维的障碍3. 传统的管理方式压抑了员工的创
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ppt 沟通技巧改进
录沟通是什么沟通是什么沟通的渠道和形式 沟通的渠道和形式沟通的基本原则 沟通的基本原则沟通的重要性 沟通的重要性沟通的目的赢得信任 抱怨告诉 通知 谩骂 赞扬学习 销售 买东西 消除疑虑干蠢事 挣钱
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ppt 现场质量改进务实
主讲：饶优2016-09-10在现场材料混放、难以插脚；赶货、处理批量不良，干部们整天到处“救火”；不良率就象水中的葫芦此起彼伏；上次质量事故刚处理完，相同的质量事故一发再发！……这就是我们企业的现状
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ppt 质量改进详解
讲师:张宝山第六章质量改进（中级）一、质量改进的概念及意义二、质量改进的步骤和内容三、质量改进的组织与推进四、质量改进的常用工具五、质量管理小组活动六、六西格玛管理因果图别名：特性要因图；鱼刺图；石川
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ppt 引进杜邦安全管理，改进QHSE管理体系
杜邦安全管理全面改进QHSE管理体系一、问题的提出二、诊断评估三、我们的主要差距四、初步行动五、初期效果六、几点体会（1）严格考核不等于科学管理，已经建立并运行的QHSE体系虽得到认可也有一定成效，但
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pptx 绩效管理体系改进
绩效管理体系改进绩效管理体系改进绩效管理体系改进
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ppt 质量改进与质量改进工具
质量改进与质量改进工具
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