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第五章工作分析的程序和常用方法_QMC
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11.工作分析的具体内容。2.工作分析内容的标准化。2工作分析工作分析任务 任务 责任 责任 职责 职责工作说明 工作说明工作规范 工作规范知识 知识 技能 技能 能力 能力职位基本资料 职位基本资料
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冯翠英 第3章 财务管理分析图的绘制方法
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33冯翠英冯翠英博士、讲师 博士、讲师四川大学 四川大学• 图形概述• 绘制图表的基本原则和方法• 编辑图表• 利用图表进行分析• 打印图表学完本章后，应：• 了解Excel图形的基本概念• 掌握图表
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竞争对手分析的实战方法
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竞争对手分析的实战方法
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[经管营销]培训需求分析常用的七种方法
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[经管营销]培训需求分析常用的七种方法
需求分析常用的七种方法
• 实地访谈法 • 问卷调查法 • 现场观察法 • 小组研讨法 • 个案研究法 • 创意思考法 • 专家指导法
1
实地访谈法
• 步骤 • 访谈要点（见附录）
– 针对高层 – 针对基层员工
，
– 针对中/基层管理者
• 技巧
2
实地访谈法
• 访谈技巧
在访谈前，确定你想得到什么 查看相关资料 制定访谈大纲 提问时，开放式问题与封闭式问题相结合 避免使用诱导式问题
3
实地访谈法
• 访谈技巧
定时总结，保证你收集了关键的信息并且没有跑 题 努力开发倾听技巧 认真记录－如可能使用设计好的清单；使用速记 符号 在访谈结束时，要向被访谈者表示感谢 在不同的访谈对象之间，留有回顾和整理记录的 时间。
4
通过访谈进行需求分析信息收集时，可以遵循以下步骤：
确定到底需要何种信息 确定访谈对象及人数 准备好访谈提纲 向访谈者通报有关情况 实施访谈 整理并分析结果
5
问卷调查法
访查主管的培训需求问卷设计
6
遵循以下步骤，可以编写出一份较好的问卷：
写一份清单 把列出的事项转化为问题 设计文卷 请别人检查问卷，加以评论 问卷编辑，最终成文 请别人检查问卷，加以评论 在小的范围内对问卷进行模拟 测试，并对结果进行评估 对问卷进行必要的修订 实施调查
7
现场
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