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pptx 【团队建设】领导力提升与塑造：如何打造高绩效团队分析重点
SatisfactionManagement高绩效绩绩建绩 管理 与绩绩力提升 塑造 与绩绩管理者 有效管理者的 、绩绩管理者的第一特征：绩绩 、绩绩管理者的第二特征：身在什绩绩位，就用什绩绩的思绩
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ppt 中华讲师网：《如何打造高效领导力》
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ppt 技术型管理者如何高效沟通PPT
沟通是一门艺术，沟通的好坏会直接影响到一个人的人际关系的发展。技术型管理者在与对方沟通时要做到先复述对方的观点，再说出自己的观点，不要一出口就立即否定对方的观点，要学会多倾听、多询问、多确认、多复述；
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pptx 管理者如何带好团队
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pptx 如何认识管理者
如何认识管理者
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管理者如何进行有效授权讲师：XXX时间：2015.9.3三元培训【上讲回顾】为什么要做团队激励激励理论的分类：内容激励理论、行为改造理论、过程激励理论霍桑满意理论双因素理论：保健和激励的因素弗格姆期望
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ppt 如何做一个优秀的管理者
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ppt 技术型管理者如何高效沟通
沟通是一门艺术，沟通的好坏会直接影响到一个人的人际关系的发展。技术型管理者在与对方沟通时要做到先复述对方的观点，再说出自己的观点，不要一出口就立即否定对方的观点，要学会多倾听、多询问、多确认、多复述；
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