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ppt 360度绩效考核
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ppt 绩效考核管理办法》
一、概述一、概述 二、月度考核 二、月度考核 三、季度考核 三、季度考核 四、年度考核 四、年度考核 五、申诉 五、申诉 六、操作简便方法 六、操作简便方法 (一)用途 (一)用途:了解和激励 :了解
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11考核指标参考数据考核指标参考数据22共同指标 共同指标 员工流动率=当期流失人数 员工流动率=当期流失人数(期初+期末) (期初+期末)2 员工出勤率=实际出勤人天数员工出勤率=实际出勤人天数应出
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第十章绩效考核与管理第一节 绩效考核基本分析一、绩效考核的范畴(一)几个名词1. 绩效:即员工的业绩(工作数量、质量、完成仸务的程度、形成的效益)2.考核:进行考查、核检及评价的活劢。3.绩效考核:是
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13?决定人们行为和绩效的因素,包括:工作者自身的因素,如态度、工作技能、知识和人际关系等; 工作本身的因素,如工作目标、工作计划、资料准备、工作程序等; 工作方法方面的因素,如工作过程中使用的工具、
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国信顾问/裕同印刷协助客户成长,与客户一起成长!绩效考核与平衡积分卡Key Process Indication(KPI)国信顾问---维摩国信顾问/裕同印刷 协助客户成长,与客户一起成长!是这样吗?
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