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pptx 行政管理学5
第四章第四章 行政领导 行政领导第一节 第一节 行政领导概述 行政领导概述第二节 第二节 行政领导方式 行政领导方式第三节 第三节 行政领导者 行政领导者第四节 第四节 行政领导群体结构 行政领导群体
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pptx 行政管理学7
行政管理学7
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牛牛文库文档分享第七章领导班子与领导者第一节行政领导班子及其作用 行政领导班子的涵义 行政领导班子的作用 建设行政领导班子的原则第二节领导班子的科学结构 性格特征结构 知识结
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pptx 行政管理学9
行政管理学9
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pptx 人事行政部5S管理
两个同事背靠背，坐在地上。两个同事背靠背，坐在地上。 两人双手相互交叉，合力使双方一同起立。 两人双手相互交叉，合力使双方一同起立。 第三个同事加入进去，三人合力一同起立，不 第三个同事加入进去，三人
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pptx 人事行政主管的人力资源管理培训
humanresources management (HRM)波司登集团 人力资源部 2011年人力资源管理人事行政主管的 人事行政主管的主讲：胡文进human resources managemen
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0机密文件，仅供客户使用，严禁翻印1现代薪酬设计的几个步骤明确需求 岗位评价 方案设计 新旧体系套改测算 不同类型企业薪酬介绍针对云维股份的激励特点针对云维股份的各职系岗位针对云维股份的各职系岗位针对
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ppt 职位薪酬“一体化”管理和员工职业发展路径介绍
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ppt 某公司职能部门工作分析与职位描述在设计业绩管理体系中的作用
m培训议题第一部分业绩管理体系的意义第二部分 建立业绩管理体系的准备工作第三部分 业绩计划的制定w m培训议题第一部分业绩管理体系的意义第二部分 建立业绩管理体系的准备工作第三部分 业绩计划的制定w
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ppt [人力资源管理]3、职位薪酬体系
[人力资源管理]3、职位薪酬体系第三章


职位薪资体系与职位评价

职位薪资体系和职位分析与描述 职位评价技术



2013-10-19

1

以职位为基础

pay for position
职位职责

以人为基础
pay for person
人的能力
在其位，取其酬

以绩效为基础 pay for performance
绩效结果

有好的技能和能力，就有好的绩效
2013-10-19

干得好坏，得多少

2

一、职位薪酬体系的特点 及操作流程


（一）职位薪酬体系的特点： 职位薪酬体系：根据不同职位的工作难易、
技术业务的复杂程度、责任大小、劳动繁重程 度等条件，对职位价值做出客观评价，再根据 评价结果来赋予承担这一职位工作的员工与该 职位价值相当的基本薪酬。



特点：职位决定薪酬，与担任的人无关系
2013-10-19

3

（二）实施职位薪酬体系的前提条件







职位的内容明确化、规范化和标准化 职位的内容基本稳定 按个人能力安排职位（人岗匹配） 企业中存在相对较多的职级。 企业的最低职位级别的工资不低于最低工 资水平

2013-10-19

4

（三）职位薪酬体系的设计流程


流程与步骤

职位 分析

职位 说明书

职位 评价

职位 结构

2013-10-19

5

职位分析 做什么 谁来做 任职资格 工作权限 职业技能 怎么做 策略计划 工具方法 协作流程

如何评
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