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ppt [工作计划]制度年度培训计划
[工作计划]制度年度培训计划企业如何制定年度培训计划

清华科技园教育培训中心 北京厚德人力资源开发有限公司 2011年12月

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目 录
1. 2. 3.
前 言 企业培训政策解析 企业培训计划制定

清华科技园教育培训中心

一 前言
• （一）企业培训的实质

企业不存在培训的问题，而是存在一些 问题。 企业培训或许可以帮助解决问题！

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一 前言
• （二）企业人力资源管理的最终目的
及时拥有 数量充足、 稳定、 有能力、 且工作积极性高的员工 来从事必要的工作 ； 并创造环境，让员工充分施展才干， 从面高效率、高质量地完成工作任务， 同时确保工资成本与企业的经济目标相符， 并尽可能地营造出积极和谐的企业氛围。

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人力资源管理阶段
及时拥有 数量充足 稳定 有能力 且工作积极性高的员工 来从事必要的工作 并创造环境，让员工充分 施展才干 从面高效率、高质量地完成 工作任务

内

涵

针对不同工作岗位，总会拥有可以胜任的员工。 所需人员既不会出现人力资源积压，也不会因资源不足而延误 工作。 人力资源管理系统在数量、期限和质量上都持续稳定的运作。 员工既能充分掌握某一方面的专业知识和技能，又可以在正当 合理的场合和时机发挥这一特长。 企业单是拥有人才还不够，还需要这些人才努力工作，积极进 取，高效率地完成任务。 员工根据企业的岗位要求进行的具体工作，并根据企业发展要 求掌握更多项技能。 这是对“工作积极性”的进一步阐述，若希望员工真正施展才 干，就需要为他们创造有利的工作环境。 提出了人力资源部门为提高企业的工作质量和业绩做出了哪些 项贡献，也就是如何看待人力资源部的工作。

同时确保工资成本与企业的经 工资总额是企业经营开支中的一个关键因素，控制好工资总额 济目标相符 是人力资源部的一大工作目标。 并尽可能地营造出积极和谐的 人力资源部门要通过各种方法手段，积极协
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