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美容院核心竞争力分析
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ppt 企业战略与核心竞争力
企业战略与核心竞争力主讲:罗启发管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果。---彼得。德鲁克管理不在于物理与化学,它不是一门科学,而是一种做法,很大程度上依赖艺术
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竞争力薪酬及激励竞争力薪酬及激励竞争力薪酬及激励
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服务竞争力
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服务竞争力
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网点竞争力提升工作坊
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ppt 如何打造国有企业竞争力
如何打造国有企业竞争力如何打造国有企业竞争力刘叔铭 刘叔铭二二O O一四年七月 一四年七月--八月 八月独立学者 独立学者 新加坡新加坡纲要•现代企业思维框架•愿景与持续的成长•竞争力与竞争优势•核心
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ppt [人资源管理]职业竞争力
[人力资源管理]职业竞争力喜欢并享受你的工作?
由行为管理转变到精神管理……

职业竞争力
人事行政部 刘德平

目录
引言---精神管理 职业化 职业化金字塔 观念管理 态度管理 行为管理 结语---快乐工作
2

2013-7-6

前言部分

职业竞争力:个人职场 自我管理,企业环境精 神管理的二者动力再造 力量;
2013-7-6 3

企业希望
19世纪 20世纪 21世纪 圈地运动 圈钱运动 圈脑运动 羊吃人运动 热钱/金融大鳄 外脑/内脑
工业化

金融化

人才职业化

注:企业期待工作场所的职业化革命!

2013-7-6

4

管理者希望

管理 行为 权力 技术

领导 思维 魅力 艺术

思考:管理者多数是控制行为,还是影响员工思维? 专家提出:现在优秀管理者,必须慎用控制,多用思 维魅力;
2013-7-6 5

立场与角度
立场:公司立场/员工立场 角度:公司角度/员工角度 ?提问 管理:谁付你钱,就站在谁立场! 管理切入点:以公司立场员工角度为切入 点!

公司立场 员工角度
2013-7-6 6

员工角度解释
中共:四个现代化/全民奔小康 公司目标/个人奖励 x集团:人人都做小富翁! 美国梦/广州梦。。。

造梦的能力!造梦的关键是利益的联结! 适时公司立场时,不忘给员工利益和有能 力造梦的机会!
2013-7-6 7

职业化1
百度百科含义:简单的讲,职业化就是一 种工作状态的标准化、规范化、制度化, 即在合适的时间、合适的地点,用合适的 方式,说合适的话,做合适的事。 使员工在知识、技能、观念、思维、态度 、心理上符合职业规范和标准。具体讲包
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。•全心投入•端正心态•学以致用•全心投入•端正心态•学以致用SOE020408BJ(GB)-workshop培训的效用会不会用愿不愿用能不能用SOE020408BJ(GB)-workshop什么是核
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向豆丁求助:有没有领导竞争力?

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