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第7章国际营销的产品策略
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ppt [经管营销]增值7S管理
[经管营销]增值的7S管理

班组长培训系列课程

增值的7s管理 增值的7s管理 7s

章节目录

一、7s基本概念 基本概念 二、7s与各管理系统之间的关系 与各管理系统之间的关系 三、7s执行技巧 执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展7s活动程序 开展 活动程序

一、7s之定义 之定义
整理: 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除
不需要的东西;

整顿: 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫: 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁: 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、
卫生;

修养: 修养:通过进行上述4s的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,
养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

安全: 安全 通過安全檢視,保證現場人員,設備,材料均不會有意外傷害. 節約: 節約 在生產過程,日常工作中注意節約每一分公司資源

二、7s与各管理系统的关系 7s与各管理系统的关系
1. 7s之间的关系 2. 7s与管理合理化之间的关系 3. 7s与iso9000之间的关系 4. 7s与tpm活动之间的关系

.1 7s之间的关系 之间的关系
第1个s整理 区分“要用”与 “不用”的东西

第2个s整顿 地点 物品

将有用的东西 定出位置放置

第3个s
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向豆丁求助:有没有7天 连锁酒店的特色营销?

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