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ppt ERP实施培训教材(PPT-36页)
ERP实施1.项目实施前期工作企业实施ERP系统,要有目的、有计划、有组织及在正确的方法指导下分步实施。“良好的开始是成功的一半”,ERP实施的前期工作是关系到是否能够取得预期的效益的非常重要的一步。
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ppt 安全牛-中小企业等保建设白皮书-20216;5-36正式版
版权声明中小企业等保建设白皮书(以下简称为“报告”)为谷安研究院与安全牛联合研究成果,并授权安全牛独家发布,版权为安全牛拥有,其性质是安全牛面向客户所提供的行业参考性资料,其数据和结论仅代表谷安研究院
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ppt 【精品】企业多元化战略动因新解36
企业多元化战略动因新解36豆丁精品
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pptx A公司ERP沙盘对抗
A公司《ERP沙盘对抗》实训报告CEO:池一伦CFO:甄志昊采购总监:陈巧伟 生产总监:南静财务助理:郑晓飞 营销总监:卢星辉一:战略思路产品:主打产品 P2、P3 辅助产品 P1生产线:淘汰落后的手
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ppt 六西格玛 A阶段教材
6Sigma-第一章 概述(1)多变量分析(2)方差组分分析(3)中心极限定理第二章 假设检验(1)假设检验简介(2)均值比较(3)方差比较(4)比例比较(5)样本量选择第三章 相关性分析(1)X-Y
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ppt 中小型水电站运行维护与管理a
P1中小型水电站运行维护与管理第一章 水轮发电机组正常运行1,水能是:一种资源一种能源一种再生能源2,水电是:一种可再生能源一种清洁能源一种低成本能源3,水力发电伏特点:水电是一种清洁低溓的再生能源水
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ppt A6项目风险管理_图文
(keypoints)1 风险和风险管理(risk riskmanagement)2 风险识别(identification)3 风险评估(appraisal)4 风险规划(planning)5 风险
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ppt 工厂成本控制手册A
制作:罗建峰第一节 成本费用一.工厂成本及成本构成二.工厂费用及费构成 第二节 采购成本费用构成一.订购成本构成明细二.维持成本构成明细三.缺料成本构成明细 第三节 直接材料成本构成一.生产物料成本构
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ppt A 中粮-组织绩效管理
建立业绩管理体系的意义和目的•建立业绩管理体系的准备工作• 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容2业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划 业绩管
价格: 10.00豆元 大小:1.05M页码:134页时间:2018-03-29浏览:1
pptx 经典4a提案之护肤品技术知识
目录市场调研策略推导执行规划调研目的消费考购买决策行为洞察:–男性护肤品的使用考、决策考、购买考分别是诽– 他们的消贶心理调查方法我们以线下和线上两种渠道针对高夫受众人群迚行了课查(包括男性和女性)线
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