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xls 业务部门绩效考核指标0626
制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重A财务管理部月度 半年 20 20BCDE内部客户满意度 半年 半年 10 10A100%制造事业部报表月度 半年 2070B92%-100%
价格： 4.00豆元 大小：53.5K页码：12页时间：2011-11-26浏览：0
xls 职能部门绩效考核指标0626
人力资源部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重预算执行率A月度 半年 15 15BCDE内部客户满意度 与部门满意度调查结果一致 季度部门满意度调查 半年 15 15A季度 半年 2070
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xls 各部门绩效考核计分表ly0621
考核产率指产产重产产指产A成本中心 月度 季度 10BCDEA产产产 月度 季度 5BCDE <80%客产指产人力产源部 季度 季度 10产产委 半年度 半年度 5产产生产率A人力产源部 月度 季度
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xls 部门绩效考核标准表1
基本原则：主要绩效：基础绩效：显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门：行销部考核角
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：2页时间：2013-07-29浏览：0
xls 部门绩效考核标准表
基本原则：主要绩效：基础绩效：每个指标设置一个评价范围，在范围限制内不加分不减分，低于范围的下限扣分，高于范围的上限加分。原则上基本职能和绩效管理只扣分不加分。部门绩效考核标准表部门：考核角度指标名称
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2013-07-29浏览：0
xls 淘宝店物流仓库部门绩效考核草案
物流部绩效考核办法（草案）仓库物流部门绩效考核内容及实施流程考核项一、考核目的为了更大地调动员工的工作积极性和热情，实现员工多劳多得，提高员工的工作效率二、考核对象本考核办法所考核对象为物流部已转正所
价格： 6.80豆元 大小：63.5K页码：6页时间：2013-12-14浏览：1
xls 6S检查及部门绩效考核
部门品质工作达成状况总分 名次1 4制造课机加课品质课资材课技术课客服课行政课依据品质异常反馈单以上由厂长根据平常工作状况进行评比以上由行政课组织检查进行评比以上由厂长和品质课负责评比 月各部门绩效公
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xls 化龙巷部门绩效考核标准表06503
部门绩效考核标准表姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 考核角度指标名称 计算方法或评价依据评价标准 考核分数一般 良好 优秀 主管总监基本职能回复网友咨询并处理好舆论导向 10512 208 20 3
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xls 联想集团部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级 目标达成情
价格： 9.80豆元 大小：27.01K页码：4页时间：2014-04-07浏览：0
xls 部门绩效考核依据
17页指标 分值 序号 主要考核项 考核办法及奖惩301 OEE75%23 因设备维护原因造成产品批量不良4 设备故障及时排除5 设备基础管理工作6 设备备件7 部门之间协作支持8 因设备原因造成主机
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