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xls 考核细则
考核细则
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xls 包装车间绩效考核细则
无忧商务网(www5ucom.com)百万管理资料下载平台岗位标准 考核内容严格遵守劳动纪律,如有违犯按《员工守则》进行处罚。包装车间绩效考核规定(暂行)根据某某区域公司薪资绩效的调整,为保证每位员工
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xls 新线班组工作细则
班长工作细则生产科 2012-3-241,每天下班前必须把产、质量统计表,班组问题处理表,交接班记录问题汇总表,真实、完整、及时的填写、统计好,汇报相关内容并交接给车间主任。3,白班负责7:30前与班
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xls 区直考核细则
1附件考核内容分值 评分标准一、党建工作 1203020201010105555二、行政管理 280(一)办公室工作 60101052014年度区直医疗卫生单位综合目标考核实施细则公共部分(600分)
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xls 安全考核细则
考核项目序号 分值 考核说明 扣分理由 扣分 得分否决项1.1 100 发生一起人员重伤、死亡事故,全扣1.2 1001.3 100 确诊职业病例全扣1.4 1001.5 100风险管理2.1102.
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xls 职称打分细则
同一文章按最高杨杨杨分。多作者杨杨平均分。 教研0.6分/年,杨、杨杨杨人0.5分/年, 任多杨管理工作者,以最高一杨杨分,其他 ,杨杨人加分,杨杨折半杨分。杨杨等杨杨杨1分杨杨2分地市杨2.5分省杨
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xls 工服管理制度
直营店铺工作服发放及管理制度一、目的:为统一终端直营店铺员工形象,树立和保持店铺良好统一的社会形象,店铺员工应按规定着装并保持着装整洁得体。二、适用范围: 公司直营店铺所有员工工作服的发放及管理均按照
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xls 茶叶店铺管理制度
0修订日期2018-5-28文件名称 茶语筝风店铺管理制度 6修订内容修订日期 修订者 新规作成2018-5-10 杨海涛A/1 新增:第十二章内容 2018-5-28 杨海涛文件编号 CYZF-WI
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xls 案场管理制度
页序列类别 项目 案场制度 罚款说明— ——三房地产销售案场管理规范与制度(销售部)前言:制定本规范目的是为了维护销售中心良好的销售次序和环境,规范和改善销售中心存在的问题。本规范提及部分遵循本制度,
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xls 车间主任管理制度
车间主任管理项目及考核指标序号项目名称 管理内容 基准 考核标准 备注1人员管理234生产计划管理567产品质量管理891011 职责执行1.根据本车间人员特长进行岗位的匹配,尽可能发挥员工的潜力及配
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