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xlsx 酒店管理体系HSE管理体系标准关键要素——集团地产开发体系管理202...
2序号管理要素 原则要求1 领导和承诺123452 13 策划12 确定针对具体危害的管理目标和准则;制定风险削减措施。34 针对目标或特定的活动进行策划,形成管理方案或计划,并定期进行评审。541
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xls 附件5:2018年东莞市“倍增计划”试点企业优质建设项目计划关键节点...
项目所属园区、镇(街)倍增办(盖章):计划开工时间:项目所属园区、镇(街)倍增办负责人: 联系电话: 联系人:联系电话:项目单位负责人: 联系电话: 联系人: 联系电话:序号 关键工作节点 开始时间
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1中国联通财务绩效关键指标解释指标大类指标名称 计算方法净资产回报率税后净利润率当期营业收入 通话费收入 移动业务通话费收入 月租费收入 月租费收入 移动业务网间结算收入 移动业务网间结算收入 与国内
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xls 销售部的绩效考核指标(关键绩效与平衡计分卡)
销售代表绩效考核表考核项目 考核指标 目标值 考核频率 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分工作业绩定量指标完成产品销售20% 销售部8% 销售部建立分销渠道 10% 销售部销售回款 15% 销
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