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xlsx KPI指标
考核人姓名:职位:总经理 部门:考核指标 权重 绩效目标值12%18%20%30%10% 负责公司产品系统原理运用及相关基础知识培训。考核表4总工程师KPI考核指标被考核人姓名: 职位:总工程师 部门
价格: 2.00豆元 大小:13.51K页码:4页时间:2018-11-16浏览:0
xls 质量指标
品质数据数据类别日期1 组件优质率目标 99.00% 99.00% 99.00% 99.00%实际 100.00%2组件清洁度目标 0.30% 0.30% 0.30% 0.30%实际 0.25% 0.
价格: 10.00豆元 大小:15.5K页码:1页时间:2018-11-29浏览:0
xlsx UI设计师岗位考核指标
被考评人:考核周期: #REF!评分细则及分数10~9 1~012未按时完成任务。 无法完成任务。345678 特别加分和减分合计0分级方法:被考评人(签字)您本次评级:不合格考评人(签字)部门领导意
价格: 2.00豆元 大小:13.46K页码:1页时间:2017-11-08浏览:2
xls 指标库考核表
指标库考核表指标库考核表指标库考核表
价格: 免费 大小:358.0K页码:29页时间:2018-03-07浏览:0
xls 生产部门绩考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义/公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格: 5.02豆元 大小:35.0K页码:6页时间:2012-03-04浏览:0
xls 采购部KPI指标
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格: 10.00豆元 大小:27.0K页码:3页时间:2016-06-30浏览:3
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类0.34 12%10% 单车成本下降率 13.0%8%应收帐款周转次数 800% 996%4% 管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、
价格: 免费 大小:100.0K页码:12页时间:2010-06-11浏览:1
xls 泰山生力源岗位KPI指标
序号岗位名称 人数 岗位职责 行为指标1 刘凤鸣采购及时率采购计划完成率采购计划分解及时率采购产品一次交验合格率报表及时准确率采购成本计划完成率采购分析货款平均占用天数包装设计的客户满意度供方甄选合格
价格: 6.00豆元 大小:476.5K页码:58页时间:2010-05-25浏览:2
xls 某制造业KPI指标
生产处绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界定 评价方法库存资金占用率A成本中心 月度 季度 1015BCDEA仓储处 月度 季度 5BCDE<80%内部客户满意度 季度 季度 1015相关
价格: 5.98豆元 大小:80.0K页码:12页时间:2009-08-12浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:96.0K页码:12页时间:2010-03-18浏览:0

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