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xls 澳柯玛新能源公司指标分解
新能源技术有限公司各部门指分解表营销部生产系统采购部工程部 质量部技术中心财务部 总经办:主责部门总目标 分目标 措施 生产部 中试 :相关部门两项资金及原料占用 销售收入利润总额成本控制人力资源管理
价格: 10.00豆元 大小:95.5K页码:18页时间:2017-04-12浏览:0
xls 燃料成本具体分解
一、公司级序号项目 控制指标 目标值 责任部门 主要职责 负责人 考核方案 备注 完成时间1 130 调度监控室、中控室、烧成车间2 108 调度监控室、中控室、烧成车间3 8000 调度监控室、采购
价格: 10.00豆元 大小:52.5K页码:5页时间:2017-04-17浏览:0
xlsx 质量环境目标分解
文安县建华五金塑料制品有限公司总目标分解部门 采取的措施 考核方法 考核频次考核记录结果 日期业务部2017.06查阅传真、电子邮件 2017.03现场检查 2017.08工程部根据反馈信息 2017
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xls 县市分解目标
县市分解目标分解,目标,帮助,目标分解,县目标
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xls 十七届二次建议分解
第二中学关于解决中小学校舍维修专项经费的建议 已答复满意2 已答复满意3 吴兴义 北庭镇西上湖村 关于解决西上湖村部分自然村集体土地征用款落实问题的建议 已答复满意4 北庭镇三场槽子村 关于解决三场槽
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xls 2014千企计划目标分解
序号指标 全年总目标 局内分解 完成情况 一、创新能力升级1 1.8投资和产业发展科2 150新增技术中心企业(家) 投资和产业发展科三、两化融合升级4 新增市级以上两化融合示范企业数(家) 2信息化
价格: 10.00豆元 大小:62.5K页码:11页时间:2017-05-29浏览:0
xlsx 销售目标及客户达成目标计划分解
单位石墨、义齿一、名称解释基础客户目标客户 通过联系、互动等方式,可能实现与公司有一定量的业务合作的,潜在的合作客户。中小型客户大客户潜在大客户预估与分析中小型客户完成 大型客户完成业务部(2016年
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xls 2018年质量目标分解
页序号过程代码 过程类别 过程指标 目标值 指标负责人 收集频次1 C1 顾客要求 合同评审及时准确率 100% 销售部 月2C2 过程设计和开发开发进度及时完成率 100% 技术部 100%技术部
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xls 部门目标计划分解
部门目标计划分解
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xls 工作报告责分解
页《政府工作报告》重点工作任务责任分解表总体任务分项任务 具体工作 责任县领导 牵头单位 责任单位决胜“一个目标” 扶贫办根据工作需要确定推进“四大战略”推进“工业强县”战略 工信和商务局工业园区推进
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