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xls 职能部门绩效考核指标0626
人力资源部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重预算执行率A月度 半年 15 15BCDE内部客户满意度 与部门满意度调查结果一致 季度部门满意度调查 半年 15 15A季度 半年 2070
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xls 各部门绩效考核计分表ly0621
考核产率指产产重产产指产A成本中心 月度 季度 10BCDEA产产产 月度 季度 5BCDE <80%客产指产人力产源部 季度 季度 10产产委 半年度 半年度 5产产生产率A人力产源部 月度 季度
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xls 部门绩效考核标准表1
基本原则：主要绩效：基础绩效：显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门：行销部考核角
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xls 部门绩效考核标准表
基本原则：主要绩效：基础绩效：每个指标设置一个评价范围，在范围限制内不加分不减分，低于范围的下限扣分，高于范围的上限加分。原则上基本职能和绩效管理只扣分不加分。部门绩效考核标准表部门：考核角度指标名称
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xls 淘宝店物流仓库部门绩效考核草案
物流部绩效考核办法（草案）仓库物流部门绩效考核内容及实施流程考核项一、考核目的为了更大地调动员工的工作积极性和热情，实现员工多劳多得，提高员工的工作效率二、考核对象本考核办法所考核对象为物流部已转正所
价格： 6.80豆元 大小：63.5K页码：6页时间：2013-12-14浏览：1
xls 业务部门绩效考核指标
制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重A财务管理部月度 半年 20 20BCDE内部客户满意度 半年 半年 10 10A100%制造事业部报表月度 半年 2070B92%-100%
价格： 5.98豆元 大小：53.5K页码：12页时间：2010-12-02浏览：0
xls 附表2-各部门绩效考核表201104
考核事项计划 完成 权重 分值 加权分 考核部门 备注各部门销售额或收入合计 15% 100 15.0 财务各部门合计 15% 100 15.0 财务历史平均值与预算相结合的方式20 40 60 80
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xls 各部门绩效考核月度安全考核标准
月度安全考核标准表部门序号 考核标准各部门绩效考核月度安全考核标准表部门 序号 部1234每出现一次事故漏报、瞒报、谎报行为，减5分，出现工伤及各类安全责任事故，不得分；安全隐患整改率100%,未按时
价格： 6.00豆元 大小：30.0K页码：3页时间：2011-08-17浏览：3
xls 2014年各部门绩效考核指标与考核标准
单位：万元被考核部门考核项目 考核分数 考核方式 提交部门 审核部门品质部月度销售计划完成率 50 每低于或高于按给定值，分别下浮或上浮相同百分点 财务部 管理部客户投诉 25 营销部 管理部质量损失
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
xlsx 安装工程技术岗位绩效考核实施细则
考核项目权重 检查内容 权重 分数 考核标准 数据提交 考核依据得分执行结果分值 比例 加权分值1 基础管理 4%职称获得情况 10根据公司规定及时取得初级职称 劳资员 公司聘用文件 10劳资员 项目
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