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xls 客服人员后绩效考表Excel模板
售前绩效考核一、基本情况售前绩效奖金评定标准KPI 标准 分值 权重月目标 实际完成绩效级别 总分范围 绩效奖金标准 完成数值 打分 分值A 95<*=<100 300询单付款成功率>=80% 100
价格: 1.00豆元 大小:29.0K页码:3页时间:2019-05-29浏览:0
xls 2003外勤和终端主管及部门负责人考
姓名:考核项目考核内容 评分办法一、团队风貌二、职责分工三、队伍建设四、认同率超市渠道销售指标一、超市管理二、促销管理三、日常管理重大工作失误2003年市场管理部阶段绩效考核表(销售科负责人)考核期限
价格: 10.00豆元 大小:155.5K页码:21页时间:2017-01-08浏览:0
xls 客服部及后考评定表
姓名:黄丽珍考核项目 考核标准 评分标准 分值 得分回访成功回访率 10满意度分值情况 10投诉处理 圆满处理客户投诉率5及时性 5解决投诉满意度 5投诉解决率 100% 客户关系管理客户信息的管理及
价格: 4.00豆元 大小:42.0K页码:7页时间:2018-08-05浏览:0
xls 后客服绩效考
售后客服绩效考核售后客服绩效考核售后客服绩效考核
价格: 10.00豆元 大小:19.0K页码:2页时间:2018-08-10浏览:0
xls 后基本考指标说明
员工考核指标说明类别考核细项 满分 考核标准 说明 得分 备注考勤 由行政提供考勤记录现场纪律 由主管做日常考评参会、培训 依据主管做评定工作态度 依据主管在月末做出评定如发现有泄漏商业机密及客户资料
价格: 3.00豆元 大小:17.0K页码:2页时间:2020-06-21浏览:0
xls 后技术人员绩效考
售后技术人员绩效考核表具体项目权重 考核内容及参考目标 自评分成本控制 15% 出差费用、租车费用等的控制; 100  服务质量20% 一次性解决售后问题的能力,也可以通过二次维修次数进行辅助判定;
价格: 10.00豆元 大小:32.0K页码:2页时间:2019-01-04浏览:0
xls 后部绩效考
)月份绩效考核表部门名称:售后服务部项目 序号1 区域投诉率 投诉次数 10 设备完好率98% 30 部门计划完成率100% 20 部门费用管理95% ****信息科技股份有限公司考核指标(E)计算公
价格: 10.00豆元 大小:30.5K页码:2页时间:2016-04-30浏览:0
xlsx 后员绩效考
售后维修员绩效考核表被考核者:所属部门: 职位名称: 考核期:考核项目 考核内容 权重 打分标准 考核人 评分维修及时率及投诉率 20% 部门负责人维修完成率 15% 部门负责人返修率 15% 部门负
价格: 10.00豆元 大小:13.59K页码:2页时间:2014-09-06浏览:0
xls 后技术人员绩效考
售后技术人员绩效考核表KPI权重 考核内容及参考目标 判例记录 自评分成本控制 25% 出差费用、租车费用等的控制;  服务质量10%客户满意度  工作量出差次数及时长 30% 根据当月月度工作量分析
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2015-11-01浏览:0

向豆丁求助:有没有终端售点检核方案?

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