约有313篇,以下是第 131 - 140
xls [经济/管理]6、韶关门市部岗位说明书
jul[经济/管理]6、韶关门市部岗位说明书/>
岗 位 说 明 书<br /> 部门名称 直接上司 岗位 分类 韶关门市部 常务副总 岗位名称 直接下属 主作 2人 岗位编制 版本版次 1<br />
管理类——在管理职岗位任职,有直接下属。如经理、主任等。 专业类——从事专业知识或技术类的服务工作,其岗位没有直接下属。如会计等。<br />
■ 行政类——从事行政后勤事务类服务工作,其岗位没有直接下属。如前台接待、开票员等。<br /> 操作类——从事汽车维修工作,其岗位没有直接下属。如油漆工等。<br />
岗位 设置 全面负责门市部的日常经营及管理工作,对配件在JAC上线进行监督与服务。 目的<br /> 行政经理 营运中心主任 后勤经理<br />
经营稽查经 公司总经理 营运与人力资源部总 员工关系经 总监助 招聘专 培训专 人力资源 信息技术经 绩效专<br />
薪 保险专<br />
总经理 岗位 在部 门架 构图 中的 位置 常务副总 副总经理 韶关办事处 主任 销售及仓管员 岗位 关键 绩效 指标<br /> (3-5 个)<br />
综合管理部<br />
配件部<br />
财务部<br />
安技部<br />
维修部<br />
售后服务 评估岗位 说明(含计算公式)<br />
KPI指标名称<br />
权重(%) 目标值<br />
主<br />
要<br />
描<br />
述<br />
责任程度 全责 全责 全责 配合 全责 全责<br />
工作 职责<br />
岗位 职权 资 历 要 求 中专以上学历,机械类或汽车相关专业。 任职 2年以上汽车配件销售或采购工作经验,熟悉汽车配件及构造。 资格 有财务<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:95.5K页码:3页时间:2011-10-15浏览:0
xls [经济/管理]财务部理岗位说明书1
6k3[经济/管理]财务部经理岗位说明书1/>
文件编号:<br />
版次: A<br />
日期 5月26日<br />
页次<br />
題目:财务部岗 題目:财务部岗位说明<br /> 工作岗位说明书:财务部经理 一、岗位标识信息 岗位名称:财务部经理 岗位编号:JH007 所属部门:财务部 直接上級:财务总监(副总经理) 间接上級:总经理 直接下級:会计、出纳 间接下級:收银员 二、岗位工作职责与任务   1、 全面负责公司的财务核算与财务管理工作;   2、 负责编制财务预算及财务计划,并监督执行情况;   3、 负责制定财务管理制度并组织实施;   4、 负责组织经济活动分析和预测工作;   5、 负责审批公司各项费用开支及经营业务活动开支;   6、 负责调度筹集资金,实施会计监督,监控结算工作;   7、 负责下属的业务培训和考核;   8、 把握相关税收政策,合理合法纳税;  9、 负责处理好与银行、税务等相关单位的关系;   10、 及时完成上级交办的其它工作。 三、岗位工作绩效标准 参见《高级职员绩效考核表》 四、岗位工作关系 (一)內部关系   1、所受监督:在日常基本工作方面,接受副总经理监督管理。   2、所施方面:对下属的工作和行为进行培训、要求、监督、考核。 (二)外部关系  与银行业务联系。 五、岗位工作权限   1、 对下属各项工作的检查、考核与督导权<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:2页时间:2011-10-21浏览:0
xls [经济/管理]网络营销部门人员管理绩效考核表
hvx[经济/管理]网络营销部门人员管理绩效考核表

运营团队绩效考核模版
考核月份: 被考核人 考核人: 考核面 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 ,考核日期: 指标
转载文章 专题策划 网页制作 图片处理 软文编写 文档排版 站内交互式回复 线上推广执行 线上活动策划 出勤率 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 是否主动承担更多的责任 是否注重协作 是否积极主动,行为得体 工作日志,工作周报 按时完成工作 无内容错误、大批量错别字 完成专题策划数量、质量要求 完成软文编写数量、质量要求 按时按量执行线上推广 上级综合评定 文档编写 客户沟通交流 客服计划制定 潜在合作挖掘 掌握公司业务 出勤率 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 是否主动承担更多的责任 是否注重协作 是否积极主动,行为得体 工作日志,工作周报 优质完成客户回访、问答 维护线上客服工具并受理信息 按时按量执行线上推广 完善客户资料并归档、分类整理 上级综合评定 会员活动策划执行 客户沟通交流 商务文档编写 潜在合作挖掘 掌握公司业务 出勤率 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 是否主动承担更多的责任 是否注重协作 是否积极主动,行为得体 工作日志,工作周报 按要求策划活<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格: 10.00豆元 大小:43.0K页码:1页时间:2011-11-30浏览:1
xls [经济/管理]09年生产技术部岗位说明书
[经济/管理]09年生产技术部岗位说明书

岗位说明书
岗位 计划基建专责 名称 姓名 郭培莲 所属部门 生产部

1、负责可靠性管理工作。 岗位 2、完成部内各类文件和报表的收集归档、上报工作; 职责 3、按时完成各级领导交办的其他工作任务。 直接 生产部部长、计划基建技术员 上级 直接 下级 目的 通过对生产所队的管理,逐年提高对用户的供电可靠率,降低故障率,并支持公司售电量 指标的完成。及时完成各类上报的报表。

内部 向生产副总经理、生产部长、计划基建技术员提供电网建设、技改计划、科技进步等有关 联系 数据报表;检查及指导各供电所技改工作的进程,实施;参与公司文明生产的计划及实施. 外部 向鄂尔多斯市供电局、市农电总公司、旗各单位与电网建设管理有关部室上报本公司基础 联系 资料、考核报表及配网规划、改造进度等相关报表 序号 业绩目标 考核标准 资源支持 目标类型

1

1、1月30日前制定并发布公司供电可靠性 工作计划; 2、每月、季、年末的次月4号前通报公司 中压供电系统可靠性报表; 未及时制定并发布扣1分; 3、每季、年末的次月8日前通报公司可靠 未及时通报扣1分; 性分析报告; 每降低0.05%扣1分 4、对公司中压供电系统可靠率指标负 责,保证全年供电可靠率指标达到 99.70%以上

各供电所 调度所

直接目标

2
价格: 10.00豆元 大小:147.0K页码:19页时间:2011-12-14浏览:0
xls [经济/管理]物控员岗位说明书
[经济/管理]物控员岗位说明书

文件编号:Q/LD03-GW003

物控员岗位说明书

第 1 版 共 3 页

第 1次修订 第 1 页

颁布时间: 2009年5月28日

岗 位 人

所属单位

生管部

职务名称

物控员

职务职等

2级

岗位概述

向生管部科长负责,维护公司各项利益,认真贯彻公司及本部门的各项管理决定,按公司生产计划进 行物料申购、按照物料申购计划进行物料到位跟踪、物料申购准确率100%;依据部门月度工作计划,配合 生管部科长开展日常管理工作。

(直接上级) (本岗位) 直接下级

生管部科长
物控员

工作关系



工作职责 订单评审、 订单评审、BOM 配制 物料申购 1、负责订单评审前物料核对。 2、负责每天11点订单评审。

具体工作内容

1、负责每天库存料报检。 2、负责当天订单物料申购。 3、负责当天物料申购物料提供样品给采购员; 1、负责每天与采购员进行物料到位沟通; 2、负责每天下午4:30与计划、物控、采购对物料进度。 3、每天反馈异常物料情况 4、统计每天物料超交期明细。 1、订单下单与物料申购前进行库存呆滞料的利用。 2、利用边角料 3、检查BOM建立错误。 1、每天4点钟前进行发料单抛单 2、每天4点钟前必须审核完前一天发料单。 1、每天进行6S工作; 2、每天统计异常物料; 1、参加部门的会议; 2、处理上级领导交办其它事务。
价格: 10.00豆元 大小:21.5K页码:2页时间:2011-12-22浏览:0
xls [经济/管理]佛山和茂产品报价单xls11
[经济/管理]佛山和茂 产品报价单xls11

佛山和茂医疗产品价目表
序号 价格 产地 备注 ¥60 不保修 国产 ¥120 开机有问题换新的 1 标准型高速手机 二孔.四孔 支 ¥200 台湾 保修三个月 ¥280 美国 保修三个月 ¥380 德国 保修三个月 ¥550 不保修 国产 2 低速手机 二孔.四孔 支 ¥750 保修一年 ¥900 美国 保修一年 ¥180 国产 不保修 3 大风轮高速手机 二孔.四孔 支 ¥280 国产 保修三个月 4 迷你型手机 二孔.四孔 支 ¥280 国产 保修三个月 ¥220 国产 不保修 5 大头按压手机 支 ¥360 国产 保修三个月 二孔.四孔 ¥220 国产 不保修 6 标准按压手机 支 ¥360 国产 保修一年 ¥80 国产 取针式 ¥120 国产 保修三个月 7 标准型高速铜夹 ¥180 台湾 保修三个月 个 ¥260 台湾 按压式 保修三个月 取针式 ¥180 台湾 保修三个月 8 大头手机铜夹 按压式 ¥260 台湾 保修三个月 9 迷你型高速铜夹 取针式 ¥180 台湾 保修三个月 插电有显5W 260 佛山 保修二年 10 和茂LED光固化机 台 充电有显5W 300 佛山 保修二年 内窥镜 VGA+USB 台 ¥1380 广州 保修二年 11 原装打磨机 门诊\技工 台 460 世阳 根管测量仪 台 630 海南 保修一年 12 车针 合 ¥5 台湾 13 超声波清洗器600ML 台 200 深圳 保修一年 加热 350 深圳 保修一年 超声波清洗器1300ML 台 不加热 330 深圳 保修一年 14 银汞调和机 台 430 佛山 保修一年 本公司提供广东
价格: 10.00豆元 大小:124.5K页码:4页时间:2011-12-26浏览:0
xls [经济/管理]威玛2009产品报价单现货
[经济/管理]威玛2009产品报价单现货

威玛户外用品2009报价(订货)单
货号 品名 零售价

6831

圣帕户外腰包

¥140.00

6832

鸿雁户外腰包

¥120.00

6833

杰拉华户外腰包

¥146.00

6834

碧利斯户外腰包

¥146.00

6835

西马仑户外腰包

¥106.00

6836

尤特户外腰包

¥160.00

6837

珍珠户外腰包

¥148.00

6838

苏力户外腰包

¥148.00

6839

麦莎户外腰包

¥110.00

6802

乐美洗漱包

¥48.00

6806

乐客攀岩用粉袋

¥40.00

6204

COMFERT轻质自充气垫

¥180.00

6211

适乐XPE铝箔防潮垫(袋装)

¥60.00

6212

适乐XPE搓板槽型防潮垫(袋装)

¥90.00

6213

适乐XPE铝箔地席200*150

¥48.00

6215L

适乐多用布地席200*200

6215M

适乐多用布地席210*150

¥68.00

6501

COOLMAX户外袜TR70

¥48.00

6502

COOLMAX户外袜HI50

¥38.00

6503

涤棉户外袜TREKⅡ

¥28.00

6504

COOLMAX户外袜TRP60

¥56.00

6506

COOLMAX户外袜TR55

¥36.00

6507

COOLMAX户外袜HI75

¥38.00

6508

COOLMAX户外袜TR80

¥58.00

6510

X-LANDER抗菌导汗户外袜

¥60.00

6911

鹰眼多功能头灯

¥148.00

6915

流明2AA氙气手电
价格: 10.00豆元 大小:1.38M页码:3页时间:2011-12-26浏览:1
xls 附件一 - 舟山经济开发区.xls
单位:万元、亩编号项目名称 项目类别 项目当前进展情况 项目业主负责人、联系人管委会联系领导 牵头部门及联系人建设内容、规模 总投资 计划工期 投资额 主要部位形象进度*1 570000 2014-2
价格: 10.00豆元 大小:44.01K页码:4页时间:2017-04-13浏览:0
xls [经济/管理]人力资源管理绩效指标
7sj[经济/管理]人力资源管理绩效指标

序号

指标类型

考核目标 费用和成本控制

具体指标 部门费用预算达成 率 薪资总量预算安排 达成率 招聘费用预算达成 率 培训费用预算达成 率

指标说明 当年部门实际发生费用与 预算费用的比例(以财务 部下发的费用预算表为 准) 当年人工总成本实际发生 金额占人工总成本预算的 比例 当年实际发生招聘费用与 预算费用的比例 当年实际发生培训费用与 预算费用的比例 员工对公司人力资源制度 的满意度 书面化的制度和流程所占 的百分比 员工工资发放的出错人次 数 及时完成的业绩计划数量 占应完成的业绩计划总数 的比例 及时处理的绩效考核申述 占申述总数 当年所有空缺职位招聘平 均时间 公司人员编制的控制适度

数据来源

指标定义/ 指标定义/计算公式

考核周期

范围 权重

1 财务类

部门费用实际及预算 (实际部门费用/计划费用)*100% 资料 薪资费用实际及预算 (实际发生成本/计划成本)*100% 资料 招聘费用实际及预算 (实际发生费用/计划费用)*100% 资料 培训费用实际及预算 (实际发生费用/计划费用)*100% 资料 员工满意度调查 对员工进行满意度调查的算术平均值

2 3 4 5 客户类 员工满意度

员工满意度 制度和流程的书面 化比率 员工工资出错次数 员工绩效计划的按 时完成率 员工绩效考核申诉 处理及时性 招聘<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:1页时间:2011-11-27浏览:0
xls [经济/管理]会保01-资产负债表
[经济/管理]会保01-资产负债表

资产负债表
会保01表 编制单位: 项 流动资产:  货币资金  短期投资  应收款项  待摊费用 存出保证金  其他应收款  预付账款 一年内到期的长期债权投资  其他流动资产  流动资产合计 长期投资:  长期股权投资  长期债权投资  长期投资合计 固定资产:  固定资产原价   减:累计折旧 经营租入固定资产改良  固定资产净值 减:固定资产减值准备  固定资产净额  固定资产清理  固定资产合计 无形资产及其他资产:  无形资产  长期待摊费用 抵债资产  其他长期资产 无形资产及其他资产合计 41 42 43 44 45 0.00 0.00 31 32 33 34 35 36 37 38 0.00 0.00 所有者权益: 实收资本  资本公积 担保扶持基金  盈余公积 一般风险准备  未分配利润 股东权益合计 资产总计 50 0.00 0.00 负债及所有者权益总计 81 82 83 84 85 86 87 90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21 22 23 0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 目 行次 期初数

2011-00-00
期末数 流动负债:  短期借款  应付款项 存入保证金  应付工资及福利费  应交税金及附加  其他应付款  预提费用 担保赔偿准备金 未到期责任准备金 预计负债 一年内到期的长期债权负债  其他流动负债  流动负债合计 0.00 长期负债:  长期借款  应付债券  长期应付款  专项应付款 长期责任准
价格: 10.00豆元 大小:37.0K页码:2页时间:2011-12-13浏览:2

向豆丁求助:有没有经济?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券