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xls 发展部项目经理绩效考核表
发展部项目经理绩效考核表
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xls 路在脚下----职业生涯规划-lists
【课程前言】参加本次学习,您将有如下收获:为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划;通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍;有效性、实用性的解决方案助您留人留才;企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展。特
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xls 附件1职业卫生服务机构基本情况统计表.xls
专业技术人员统计表填报单位:联系人: 电话:序 姓名学历 所学专业 岗位 工作年限 培训合格证书编号 是否外聘 职务/职称备注:1.培训合格证书编号是指参加湖北省安监局组织的培训并取得合格证书的编号;
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xls 电大职业技能实训--人力资源管理个人与团队管理参考答案
电大职业技能实训 团队管理 销售团队管理 团队管理经验 团队管理技巧 个人与团队管理 优秀文化与团队管理 团队管理论文 团队管理ppt 团队管理的故事
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xls [管理学]电大职业技能实训--人力资源管理
sup[管理学]电大职业技能实训--人力资源管理/>
电大职业技能实训--人力资源管理参考答案<br /> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 (单选题)广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。 (单选题)长期的人力资源规划一般在(五年)以上。 (单选题)在企业中,(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 (单选题)直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。 (单选题)法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(300)%的工资报酬。 (单选题)岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是 (岗位与薪酬的对应关系)。 (单选题)岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。 (单选题)关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。 (单选题)工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。<br />
10 (单选题)劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。 11 (单选题)受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。 12 (单选题)(人的发展)是人力资源开发的最高目标。 13 (单选题)(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系。 14 (单选题)(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。 15 (单选题)(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。 16 (单选题)在管理内容上,现代人力资源管理(以人为中心)。 17 (单选题)在<a name="page"></a>
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xls 腾百员工职业生涯规划表.xls
腾百员工职业生涯规划表.xls腾百员工职业生涯规划表.xls腾百员工职业生涯规划表.xls
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xls 2012年电大职业技能实训--《人力资源管理》参考答案
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xls [应用文书]员工职业生涯规划表HR-11
[应用文书]员工职业生涯规划表HR-11

一切以客户的需求为导向

员工职业生涯规划表
HR-11

姓名

部门 奋斗目标

岗位

年限 实现目标

1年

2年

3年

5年

岗位目标 职务目标 成就目标 自我评价 爱好特长

工作能力

性格与 价值观 主要 优缺点 行动方案 工作措施 自我 培训计划 需外部协助

所在部门经 理意见

人力资源部门 意见

填表注意事项附后

填表注意事项

一、填写要求: 填写要求: 实事求是、客观,应从本人的实际情况出发,要根据自己的理想客观地规划时间段内能够完成 。 其它注意事项: 二、其它注意事项: 1、自我评价 自我评价中的工作能力 工作能力应从“专业知识现状、专业技能现状、沟通技巧、领导能力”方面填 自我评价 工作能力 写; 2、奋斗目标 奋斗目标中的岗位目标 岗位目标应按“几年希望在什么岗位工作”填写;职务目标 职务目标应按“几年后希望 奋斗目标 岗位目标 职务目标 获得什么职位”填写;成就目标 成就目标应按“你将向什么方向努力并取得良好的经济效益和社会效益 成就目标 ”; 3、行动方案 工作措施 行动方案中工作措施 行动方案 工作措施应从“如何实施规划”填写;自我培训计划为近期、远期培训计划;外 外 部协助从需要公司或其他有关方面何种协助来实现。 部协助 4、所在部门经理意见 所在部门经
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xlsx 在锡具备资质的职业卫生技术服务机构一览表
机构名称地址 电话 服务范围无锡市疾病预防控制中心 0510-82723439无锡国通环境检测技术有限公司无锡市恒信安全技术服务有限公司无锡诺信安全科技有限公司无锡中泰检测检验有限公司 1338228
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xlsx 职业生涯目标分解及行动方案实施模板
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘职业生涯规划目标分解及行动方案实施表具体目标主要任务时间阶段目标分解 具体行动方案 完成标准1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9
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