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约有138篇，以下是第 131 - 138篇
xls 车间5S清扫检查表
扣分检查人7 地面 无明显积尘、铁屑8 随时 无积尘、无油污910 导轨面无灰尘111213 工具箱台面无灰尘14 表面无明显的灰尘和油污15 每层上无明显的灰尘16 表面无明显的灰尘 **车间5S（
价格： 9.00豆元 大小：484.0K页码：5页时间：2014-06-25浏览：0
xls 5w2h分析表
主管：5W2H现状如何 为什么 能否改善 怎么改善现使用设备状况如何 为何购买此设备 能否接受震旦分期卖断 依客户需求应如何帮其改善您的答案何时购买的 是接受新机还是旧机 能否改变客户观望及拖的想法
价格： 免费 大小：28.0K页码：3页时间：2014-07-07浏览：2
xls 5S管理篇
整理的目的：把“空间”腾出来活用。（节省空间）整顿的目的：整齐有标示，不用浪费“时间”找东西。（节约时间）仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。（担当不在时工作可对应）清扫的目的：清除“脏污”，保持职
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：7页时间：2014-08-18浏览：1
xls 5S标准
典型活動位置 執行者1.11.21.31.41.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决其成因1.61.71.81.91.102.12.22.32.4 文件、物料、工具等要用合适容器（例：五常胶盆）2.52
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2014-08-22浏览：1
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：1
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2014-11-14浏览：0
xls 5S考核评分表98022
被考核对象行政主管考核指标总分审批人： 审核人： 填表人：办公室提供 03 月份5S考核评分表 2010年 04月 01 日保安副班长(胡 波)保安员(张履勇)保安员(谭秀红)保安员（杨体祥）保安员（
价格： 10.00豆元 大小：121.0K页码：16页时间：2015-02-06浏览：0
xls 5S管理现场巡察检查表及评判条例
序号检查项目内容 奖罚标准 备注1 考核车间2 考核车间3 工具柜内物品应摆放整齐； 考核车间4 车间生产中所需半成品、配件、工装摆放，做到横平坚直 考核车间5 考核车间6 办公桌、文件柜、货架、窗台
价格： 2.50豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2010-12-18浏览：0

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