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约有342篇，以下是第 131 - 140篇
txt 在x电信下半年工作会总结会上的总结讲话_0
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价格： 7.00豆元 大小：4.44K页码：3页时间：2013-09-26浏览：0
txt 在社会事业相关部门和单位半年工作小结会上的讲话
一、盯紧目标，明确重点，努力完成年度工作任务今年下半年，要认真做到“三个坚持”，即坚持目标任务不变，坚持工作力度不减，坚持考核措施不软。各部门和单位要继续保持良好的精神状态和对人民高度负责的精神，按照
价格： 1.00豆元 大小：14.8K页码：3页时间：2009-11-19浏览：3
txt 采购的含义-苏州博远人才培训中心
按采购地区分类：（1）国内市场采购（2）国际市场采购。10 采购根据其标志分：（1）按盈利与否可划分为商业采购和政府采购。（2）按采购模式可分为 JIT 采购、MRP 采购和采购供应链。（3）按采购政
价格： 免费 大小：2.71K页码：1页时间：2017-06-16浏览：0
txt 从人才吸收和绩效考核谈企业人力资源管理
人才吸收简言之，人才吸收就是企业发现和引进人才的方式及过程。近年来，伴随着就业观念的转变和国内人才市场社会化服务功能的增强以及信息化、网络化程度的不断提高，特别是随着人事代理和素质测评等新业务的不断拓
价格： 10.00豆元 大小：9.69K页码：5页时间：2016-04-07浏览：2
txt 人力资源管理：后危机时代人才招聘的趋势
经过这次危机，我们叫后危机时代。我认为，要感谢经济危机，这个时候正是见证招聘行业改变的时候，旧的招聘模式正在消亡，新的模式即将崛起。――吴海宁HRM：旧的招聘模式主要表现在哪里？ 吴海宁：在过去的十年
价格： 10.00豆元 大小：5.97K页码：4页时间：2016-04-07浏览：0
txt 人才常兴，松下长青—日本松下的人力资源管理
“适当”这两个字很要紧，适当的公司，适当的商店，招募适当的人才。70分的人才有时候反而会更好。 ——松下电器公司创始人松下幸之助 人才常兴 松下长青 ——日本松下的人力资源管理 松下人才观 松下公司的
价格： 10.00豆元 大小：17.09K页码：10页时间：2016-04-07浏览：0
txt 2012年财政局人才工作总结-单位工作总结
2012年财政局人才工作总结-单位工作总结2012
价格： 4.21豆元 大小：4.17K页码：2页时间：2012-11-20浏览：0
txt 电子商务专业人才培养方案及课程体系专家论证报告
电子商务专业人才培养方案及课程体系专家论证报告 一、培养目标 根据职业教育“以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化”课程 体系，本专业培养目标是“以就业为导向，以学生为主体，以全面促
价格： 3.00豆元 大小：4.16K页码：2页时间：2017-05-12浏览：0
txt 采购工作程序-苏州博远人才培训中心
编制项目采购计划和项目采购进度计划。（2）采买： 签订采购合同（或定单）(3)催交：包括在办公室和现场对所订购的设备材料及其图纸、资料进行催交。 (4)检验:包括合同约定的前期、中期、出厂前检验以及其
价格： 免费 大小：0.88K页码：1页时间：2017-07-11浏览：0
txt 集中采购的管理优势-苏州博远人才培训
集中采购就是集合和统一各种采购需求，形成一个大的采购订单，向多个供应商进行综合绩效考察、询价比较、择优采购，从而获得对采购物品的品质和供应商服务质量的控制，同时通过统一的采购、库存和结算控制，降低采购
价格： 免费 大小：2.43K页码：1页时间：2017-07-13浏览：0

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