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txt 人力资源管理师新教材2级汇总复习提纲
本文由dragontrees贡献 xls 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评标准体系的构建 测评的基本原理 个体
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txt 人力资源管理2级课程要点及题型.txt
本文由解语叶贡献doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 为必须掌握内容) (注:紫色为选择题型,蓝色为简答题,红色为分析题。为必须掌握内容) 紫色为选
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txt [专业文献/行业料]二2级人力资源管理师技能
upq[专业文献/行业资料]二级2级人力资源管理师技能 />
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规划 步骤:1 分析人力现状 确定目标 2 预测人力需求 3 考虑预算 4 预测人力够给 5 确立目标 6 执行招聘 7 评估 步骤 2 企业效益不高裁员方案 1 解雇 2 暂时解雇 3 冻结雇佣 4 条换岗位 5 缩短工作期 6 提前退休 7 造成影响: 留下来人 1 心惶惶 2 士气低落 3 对公司丧失信心 不认同 补救方法加强剩余员工管理重整士气起草新的公司使命说明乐观传达 3 高层突然辞职问题 1HRM 存在严重问题发展不佳成长有限.避免:人员接替计划储备机制.短期影响年度计划实现 人力成本上升 长期影响公司公众形象不利企业文化塑造. 招聘 校园招聘计划 1 招聘分析 2 准备职位申请书 3 挑选学校并制定招聘日程表 3 成功的比率 4 筛选和面试 5 对招聘 人员的培训 6 邀请优秀同学到公司访问 7 与学校建立良好关系 8 办理 mbA 课程 提供在职进修管道 不已学历晋升 科学面试过程: 1 科学面试过程: 面试前的准备 2 面试阶段 3 面试后 4 评估 5 建议 1 目的明确 2 应聘者具备的条件 3 面试结构 4 避免 偏见 培训四步骤: 培训四步骤:1 培训需求分析(工作,任务,个人)2 收集相关信息确定培训内容(知识,技能,态度 6W2H)3 实 四步骤 施培训(制度,压力)4 培训评估(反应,<a name="page"></a>
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txt 人力资源管理师二培训&#40;绩效管理&#41;
本文由yu95011贡献 pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 绩效管理 jsgao@126.com 企业人力资源管理资格培训(07 沪2,3).
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txt 人力资源管理师&#40;&#41;part3-1人力资源规划
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txt 人力资源人力资源管理&#40;员讲义&#41;
影响期货价格偏离完全持有成本市场的因素有:直接的交易成本、借贷利率的不等性、卖空操作中的保证金和限制条款、商品仓储期的限制、供给的规模、生产和需求的季节性以及灵活偏好收益等。下面将讨论以上各因素对持有
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txt 人力资源管理师&#40;&#41;part3-1人力资源规划
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txt 人力资源管理&#40;新教材&#41;五章《薪酬管理》讲义
第一节薪酬制度设计 第二节 岗位评价 第三节 人工成本核算 第四节员工福利管理 薪酬制度设计 第一单元 薪酬体系设计 第二单元 专项薪酬管理制度 企业薪酬体系发展趋势 薪酬哲学 薪酬的概念 泛指员工获
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txt 大工12秋《文秘》在线作业1&#40;4次&#41;
大工12秋《文秘》在线作业1 一、多选题 1. 公共文秘工作的主要内容有。 A. 文字整理工作 B. 文书处理 C. 档案管理工作 D. 会议组织工作 正确答案:ABCD 2. 公共文秘人员的职业能力
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向豆丁求助:有没有12级人力资源管理40本科41第三学期?

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