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ppt QC七大手法基本概念(培训
PLANACTIONDODOCHECKPLAN 9898品質實績 品質實績外部客戶抱怨狀況外部客戶抱怨狀況00.511.522.533.5497~ 98~BTN 97年共4件抱怨:L/PMCA毛屑(神
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QC七大手法(培训)
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ppt 《QC七大手法》二级培训
2008/12/171QC QCw mDATE:2008/12/17PAGE:2 Prepared chang生产管理中生产管理中QC QC七大手法的运用 七大手法的运用l管理人员五大使命---品质
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何为QC七手法 QC 七手法又称为QC 七工具,一般指旧QC 七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具. QC 手法的适用范围 QC 手法的用途
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ppt qc七大手法簡介及其應用培训
QCMETHOD1. METHOD 2.METHOD 3. )METHOD4.METHOD 5.METHOD 6.METHOD 7.范例:一.点检用检查表:二.记录用检查表: A2B3 C4 定义:根
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Page1 13版权所有,侵权必究 QC 新旧七大手法培训大纲 目录 一、课程介绍(Course) 淘课企业学习研究院.....................
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ppt 李安强QC七大手法企飞培训
没有在第一次就把事情做对.”品质管理的真正意义,就是第一次就把事情做对,永远是比较便宜的.3..---其实品管部门的工作是用各种可行的方式,尽量客观准确的测试及评估各部门的工作是否符合明定的要求
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QC七大手法QC七大手法培训教材QC七大手法培训教材起源:新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本
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向豆丁求助:有没有品管七大手法培训材料-张明军0646104617?

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