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doc 绩效考核流程图
中国能力建设网[] 专业致力人力资源能力建设客服热线:010-62637383 62631321 客服邮箱: ybh@chrmol.com ybh081@sohu.com否无有绩
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doc 绩效考核表格
部门:姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 固有指标(权重50%) 1. 销售目标完成率 权重40% 2. 库存及周转完成率 权重15% 3. 毛利完成率20% 4. 商品损
价格: 5.00豆元 大小:129.5K页码:5页时间:2009-02-13浏览:1
doc 绩效考核流程
绩效考核流程一.考核目的 1.1 直接目的是客观地分析和评价员工工作职责的履行和工作实际的效果,提供真实可靠的人力资源管理和开发的相关数据,并且根据考核结果正确实施奖惩,合理配置人力资源,全面提升员工
价格: 0.50豆元 大小:22.0K页码:3页时间:2009-03-06浏览:0
pdf 部门绩效考核制度
部门绩效考核制度
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doc 经理绩效考核方案
产品经理绩效考核方案产品经理绩效考核方案产品经理绩效考核方案
价格: 9.80豆元 大小:69.0K页码:3页时间:2018-07-12浏览:0
doc 研发经理绩效考核
第一条总则。 第二条考核原则 2.1结果考核与行为考核相结合,以结果考核为主。 2.2外评与内评相结合,以外评为主。 2.3价值评估与产出评估相结合,以价值评估为主。 第三条考核内容 年度考核内容及比
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doc 人事经理绩效考核内容
人事经理绩效考核内容1一、适用范围: 奖罚办法:达到95%,即可获得10分,超过95%,每件加1 人,最高不超过10 分;低于 95%,每件扣 1分,最高不超过10 分,造成重大不利影响或引起严重投诉
价格: 10.00豆元 大小:26.0K页码:8页时间:2018-08-13浏览:0
doc 4s店客服经理绩效考核制度
4s店客服经理绩效考核制度
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经营部经理绩效考核
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pdf 中交工程建设总公司工程项目经理绩效考核问题研究
随着企业对人力资源管理的重视逐渐提升,作为人力资源管理最核心的模块,绩效管理也成为企业管理的主要研究内容之一。绩效考核是一项繁杂的、庞大的工程,在企业人力资源管理中,是难点与重点工作。要想构建和企业发
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