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ppt 殊铭企业管理分解
殊铭企业管理分解
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ppt 第3章管理的基本原理分解
为什么需要管理为什么需要管理人的欲望 投入 资源无限的有限的协调矛盾衡量管理好坏的标准 衡量管理好坏的标准有效的管理 有效的管理 有效的管理 有效的管理效率：投入产出比 效率：投入产出比 效率：投入产
价格： 10.00豆元 大小：2.26M页码：128页时间：2017-04-13浏览：0
ppt 第二章管理沟通的理论基础分解
第1节管理沟通的相关理论第2节 管理沟通的方法第3节 有效管理沟通的策略一、萌芽阶段泰勒科学管理下行沟通法约尔的等级链和跳板沟通韦伯的行政组织沟通11•• 梅奥提出访谈五条原则： 梅奥提出访谈五条原则
价格： 10.00豆元 大小：1.52M页码：43页时间：2017-04-13浏览：1
ppt 第五章仓储经营管理分解
第五章仓储经营管理分解
价格： 10.00豆元 大小：104.0K页码：39页时间：2017-04-13浏览：1
ppt 第五章绩效管理分解
第五章绩效管理分解
价格： 10.00豆元 大小：1.97M页码：48页时间：2017-04-13浏览：0
ppt 第八章管理沟通与冲突分解
识记1.描述管理沟通概念及原则。2.陈述管理沟通的类型。3.概括冲突的概念及分类。理解1.理解管理沟通的目标及作用。2.解释管理沟通的过程及影响沟通的因素。3.阐述冲突的基本过程。运用1.在护理实践中
价格： 10.00豆元 大小：1.31M页码：68页时间：2017-04-13浏览：0
ppt 设备管理--培训分解
设备管理--培训分解
价格： 10.00豆元 大小：900.5K页码：34页时间：2017-04-14浏览：1
doc 目标管理目标建立与分解
目标管理目标建立与分解
价格： 10.00豆元 大小：788.82K页码：13页时间：2019-08-19浏览：0
doc 安全生产管理体系分解
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价格： 10.00豆元 大小：73.5K页码：23页时间：2017-03-18浏览：0
doc 保安管理制度分解
保安管理制度分解
价格： 10.00豆元 大小：1.49M页码：15页时间：2017-03-17浏览：0

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