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精益
生产阶段总
结
精益生产阶 段总结精益生产,阶段总结
价格: 10.00豆元
大小:2.09M
页码:27页
时间:2012-06-15
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宝钢
精益
六西格玛管理教材(1)
六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有200410.0 六西格玛精益运营总体介绍六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有2004 2目标: 总体了解六西格玛精益运营的基本概念、理念、方法
价格: 4.00豆元
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页码:83页
时间:2010-08-01
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宝钢
精益
六西格玛管理黑带培训教材(2)
六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有2004DMAIC1.1 确认业务改进机会六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有 20041.0确定改进机会2.0测量业绩表现3.0分析改进机会4
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宝钢
精益
六西格玛管理黑带教材(4)
六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有3.0 分析阶段DMAIC六西格玛精益运营黑带训练教材 版权归宝钢股份所有1.0 Define定义阶段3.0Analyze分析阶段4.0Improve改进
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页码:104页
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中层管理人员
精益
管理个人工作总
结
本文档为中层管理人员精益管理个人的工作总结,内容详细,层次清晰,欢迎借鉴使用,如需其他类型的总结范文,欢迎留言说明!
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电力宾馆餐饮成本
精益
控制管理
IIIABSTRACT currentfood beverageindustry leancost control management has some universally applicable
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精益
生产方式在tsst公司的应用研究
1.1研究的背景 1.2研究的意义和目的 1.3本文研究的主要内容与框架 2.1精益生产的发展回顾 2.1.1丰田生产方式的形成与完善阶段 2.1.2丰田生产方式的系统化阶段 2.1.3精益生产方式的
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页码:54页
时间:2019-03-07
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精益
改善案例
2019年3月9日改善案例现状描述:改善建议:停车位区域划线相互伤害单线间隑,停车间距丌好把插,开门易磕碰车身。双线间隑,预留安全空隒,防止车门碰伤,促进和谐。现状描述:改善建议:线体布局横向走动作业
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时间:2019-03-09
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精益
管理-超实用的ppt
精益管理方法与工具2019-3-9中国大妈靠打扫卫生成日本“国宝级匠人”•这位沈阳大妈靠打扫卫生,被评为日本“国宝级匠人”„• 最近有位叫“新津春子”的大妈,在日本火的不要不要的。2019-3-9中国
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时间:2019-03-09
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精益
管理之提案改善培训
要省钱就要进行改善面对微利时代的冲击面对微利时代的冲击赚一块不如省一块 赚一块不如省一块赚钱要看别人的脸色 赚钱要看别人的脸色省钱要看自己的角色 省钱要看自己的角色 全世界没有 全世界没有““没有问题
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时间:2019-03-09
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