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ppt 美世-某集团职位管理体系探讨
某某集团职位管理体系探讨2Mercer Human Resource Consulting几种人力资源管理模式 几种人力资源管理模式重视内部 重视内部公平性 公平性重视外部市场 重视外部市场重视个人素
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ppt [人力资源管理]职位设计
第四章职位设计 （全集团范围）管理类 经营 确定公司的大政方针，主要是决策，重点是战略决策、非程序化决策和风险决策。 总裁、总经理、分（子）公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理
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本系统内容职位评估系统特点采用因素点值分析法 确定若干评估因素及其子因素 配置因素点值权数与点值 以职位评估系统评估工作职位 因素点值之和确立工作职位重要度职位评估的目的 依据：职位静态七大因素 结果
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