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SWOT战略因素分析方法 2005.6 一、SWOT述评 二、初级SWOT分析 三、高级SWOT分析 四、SWOT分析算法 ......................................
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SWOT目录二、SWOT分析法的应用1一、SWOT分析法的介绍一、SWOT分析法介绍1.1基本原理1.2 四种组合1.3 分析步骤21.1 基本原理1.1.1 何为SWOT分析法3何为SWOT分析法S
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SWOT分析方法又称为态势分析法，它是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位显示情况的方法。指的是在环境和竞争力分析时，对公司内部的优势与劣势，以及公司外部存在的机遇和挑战进行分析，分析机遇可以帮助公司确定目标市场或开发新产品的机会，而挑战则是指企业面临的风险。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
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