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部门绩效考核
标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
价格: 6.00豆元
大小:259.5K
页码:2页
时间:2009-08-07
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2009年职能
部门绩效考核
方案
第一部分总则一、目的:1、完善集团公司绩效管理体系,通过职能部门KPI考核的推行,提升员工的工作满意程度和工作成就感,实现个人能力的自我超越;2、配合集团公司战略,强化职能部门的关键职能,通过职能部门
价格: 9.78豆元
大小:212.5K
页码:8页
时间:2009-08-17
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doc
研发
部门绩效考核
制度
卓朗科技研发部门绩效考核制度 编号: 版本:V0.2 语言:中文 文件状态:草稿 保密级别:绝密 文件标识: 研发部门绩效考核制度 当前版本: 0.2 完成日期:2010 变更记录日期 版本 变更说明
价格: 10.00豆元
大小:890.5K
页码:20页
时间:2011-11-25
浏览:0
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公司各
部门绩效考核
方案及表格
绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。 考核原
价格: 8.00豆元
大小:724.5K
页码:25页
时间:2013-09-27
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公司主要岗位及
部门绩效考核
指标、量表及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
价格: 12.00豆元
大小:2.34M
页码:64页
时间:2011-02-15
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研发
部门绩效考核
制度
安徽安邦控制系统有限公司研发部门绩效考核制度 为了鼓励公司研发部门相关人员积极从事本职工作,努力提高技术研发水平和管理水平,根据本公司有关文件精神,结合本公司技术工作实际,特制定本制度。 第一章 总则
价格: 5.18豆元
大小:33.0K
页码:4页
时间:2011-05-15
浏览:1
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部门绩效考核
管理办法
部门绩效考核管理办法考核,部门,绩效,考核细则,绩效考核
价格: 10.00豆元
大小:45.0K
页码:7页
时间:2013-11-09
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部门绩效考核
管理办法
部门绩效考核管理办法_1部门,管理,考核,考核部门,绩效考核,管理办法
价格: 10.00豆元
大小:44.0K
页码:6页
时间:2013-11-09
浏览:0
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部门绩效考核
管理办法
部门绩效考核管理办法_0部门,考核,办法,部门绩效
价格: 10.00豆元
大小:43.5K
页码:6页
时间:2013-11-09
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部门绩效考核
管理办法
部门绩效考核管理办法_2部门,办法,考核,绩效考核,管理办法,考核细则,部门考核
价格: 10.00豆元
大小:44.0K
页码:6页
时间:2013-11-09
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