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麦肯锡7S模型 5W1H分析法 SMART原则 A3报告 10、 平衡积分卡 11、 KPI 12、 金字塔原理 13、 MECE 14、 TEAM-FOCUS 模型 PMO编辑 PMO(Projec
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第一章人力资源部组织结构与责权 一、中小企业人力资源部组织结构图 二、集团公司人力资源部组织结构图 三、人力资源部职责 四、人力资源部权力 五、人力资源部经理岗位职责 六、人力资源总监岗位职责 第二章
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专业人力资源132项工具 掌握以下企业管理公共理论和基础工具,这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 蒙特卡罗模拟技术10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的
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第一部分人力资源组织结构与责权 人力资源部组织结构图招聘主管 招聘专员 培训主管 培训专员 招聘与培训中心 规划主管 规划专员 绩效主管 绩效专员 薪酬主管 薪酬专员 福利主管 福利专员 绩效与薪酬中
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企业人力资源管理工具:胜仸特彾模型 近几十年来,如何建立更加有敁癿人力资源管理系统,寻求企业有敁癿人力资源管理癿切入点呾管理模弅,一直是各国癿企业界呾理讬界普遍兰注癿热点、焦点呾难点。 20 丐纨丨后
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