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pdf 基于KPI的企业部门绩效考核体系设计_以某能源公司为例
注:“Y”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 G公司各部门绩效考核指标案例研究一、G公司绩效考核现状G公司是我国某能
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pdf 部门KPI模板
管理人员关键业绩指标(KPI)评估KPI Assessment salaryemployee姓名 Employee Name 职位Job Title 部门Department 评估期Assessmen
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pdf 部门绩效考核表(KPI和_CPI)
生产中心KPI考核表指标名称权重(%)考核标准 考核方式 考核频度 得分统计生产产值15% 达到或超过公司既定目标 万产量计划完成率20% 达到100%(完成生产产量/计划总产量)产品质量合格率15%
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EuropeanScientific Journal May 2015 edition vol.11, No.13 ISSN: 1857 7881(Print) ISSN1857- 7431 368
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物流公司组织架构图以及各部门职责一、组织架构:各部门职责:(一)总经理:根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书
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