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pdf 第3章 企业能源统计
第3章 企业能源统计
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pdf [人力资源管理]第3章现代企业管理
[人力资源管理]第3章 现代企业管理第三章 现代企业管理

本章主要内容

经营战略

计划与决策

市场营销

1、什么是企业战略？
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�

（1）定义：企业为了适应未来环境的变化， 寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长 远性的谋略与方略。 （2）特征：全局性、系统性、长远性、风险 性、抗争性。
企业 实力

外部 环境

战略 目标 07110390

2、企业环境（经营环境）的结构和特点
结构：p45-46图表 （1）微观环境（行业、市场） （2）宏观环境（经济、政治、法律、技术） （3）根据不确定性的四分 风
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险 小

简单 稳定

简单 动态

特点： （1）有利环境 （2）不利环境
�

复杂 稳定

风
复杂 动态

险 大

3、经营环境分析
1 （1）方法： 1）调研：口头、书面、专题调研。 2）预测 2 （2）微观分析 1）现有竞争对手：产品、价格、质量、服务等，苏宁与国美 / 移动与联通 2）潜在竞争对手：黑马。 3）替代产品或服务威胁：竞争对手的产品形式。 4）顾客力量：消费群体、购买动机、消费能力。 5）供应商力量：生产资料成本。 3 （3）宏观分析 1）政治法律：尤其是外贸行业企业。 2）经济：经济体制、经济形势、经济结构、经济政策。 3）技术：科学技术是第一生产力。 4）社会文化：麦当劳、肯德基的中国化。

080590

4.1 4.1分析企业资源 4.1.1概念：有形、无形资产； 4.1.2内容 1物质资源 2人力资源 3财务资源 4技术资源 5管理资源 6无形资产：品牌、声誉等 4.2 4.2分析企业能力 4.2.1概念：组织资源——形成产品 ——满足需要的技能（基本活动 “ ” +支持活动）“价值链”
价格： 10.00豆元 大小：1.96M页码：37页时间：2013-01-30浏览：0
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1AnIntroduction DatabaseSystem( 22第三章 关系数据库标准语言SQL3.1 SQL概述3.2 数据定义3.3 查询3.4 数据更新3.5 视图33.4 新3.4.1插入
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