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pdf XX集团公司薪酬管理制度
主要内容:
第一章 总则 3
第二章 工资总额 5
第三章 薪酬体系 6
第四章 岗位绩效工资制 7
第五章 财务委派人员工资制 12
第六章 特殊人才协议工资制 14
第七章 其他薪酬管理 16
附件一 《XX集团公司岗位归级实施办法》 17
附表1 XX集团岗位评价因素定义与分级表 19
附表2 XX集团公司岗位清单 26
附表3 岗位归级标准表 27
附件二 《XX集团公司员工晋升评定管理办法》 28
第一章 总则 28
第二章 员工纵向晋升评审 29
第三章 员工横向晋升评审 30
第四章 附则 32
附件三 《XX集团公司工资表》 33
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pdf 销售团队管理
销售团队管理(张文)
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pdf 人力资源管理经典文章汇编
第一章 人力资源管理概论 6
1.1、人力资源管理的定义、任务和意义 6
1.1.1人力资源管理的定义 6
1.1.2 人力资源管理的具体任务 6
1.1.3 人力资源管理的意义 8
1.2、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 9
1.3、未来人力资源管理的发展趋势 17
第二章 人力资源部门设置 20
2.1、人力资源规划 20
2.1.1 人力资源规划的功能 20
2.1.2 人力资源规划的方法与程序 23
2.1.3 编写人力资源计划的步骤 26
2.2、人力资源部门的设立 28
第三章 工作分析 34
3.1、工作分析、工作说明书与工作规范 34
3.2、工作说明书实例 40
3.2.1 人力资源部主任 40
3.2.2 小学英语教师 41
3.2.3 幼儿园长 44
3.2.4 办公室主任 45
3.2.5 总经理助理 46
3.2.6 职位分析调查问卷 47
3.3、工作分析与人力资源管理 49
第四章 激励机制与薪酬管理 52
4.1、激励机制 52
4.1.1 激励理论模型 52
4.1.2 激励措施 56
4.1.3 激励策略 58
4.1.4 人才类别与激励 63
4.2、薪酬管理 65
4.2.1 薪酬设计的步骤 66
4.2.2 薪酬设计的原则和方式 71
4.2.3 薪资设计 79
4.2.4 年薪制 91
4.2.5 福利制度 92
4.3 智慧分享:Southwest Airlines员工愈做愈开心的秘诀 94
第五章 绩效管理 96
5.1、全方位绩效评估
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广东工业大学硕士学位论文现代汽车售后服务管理体系的研究姓名:张洪申请学位级别:硕士专业:机械工程指导教师:彭美春;阮少宁20050518摘要摘要近年来,我国汽车工业迅速发展,汽车保有量也大幅增加,达到
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第十篇实验室行政管理工作第一章 实验室组织机构管理第一节 实验室组织管理一、管理组织概述1.组织和管理组织的含义组织是为了实现实验室的目标,把构成实验室活动的基本因素、实验室活动过程的主要环节,以有秩
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