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约有12447篇，以下是第 141 - 150篇
pdf 管理岗的绩效考核
11高宏高宏2012.9.7 2012.9.7本课程设计思路一、管理人员考核激励难在哪里二、传统绩效评估方法和应用特点三、实战创新案例的特点与借鉴四、注重激励中的负激励33一、管理人员的激励难在哪里绩
价格： 10.00豆元 大小：2.16M页码：81页时间：2017-05-24浏览：0
pdf GLJG研究所绩效考核体系设计
摘要许多成功企业通过实施有效的绩效管理来提高自身的竞争力，绩效考核也越来越为企业所重视。由于长期计划经济体制和事业性拨款等原因，我国许多科研事业单位在绩效考核方面还只停留在表面上，有考核，但没有效果，
价格： 10.00豆元 大小：545.6K页码：65页时间：2017-05-25浏览：1
pdf 【绩效管理】关键事件法考核解析
管理学院人力资源管理历史定义原则分类应用优缺点注意事项历史关键事件法的概述11关键事件法是观察、书面记录员工有关工作成败的“关键性”事实。关键事件法是由美国学者福莱诺格和伯恩斯在1954年共同创立的的
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pdf a公司船员绩效考核策略研究
大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明 本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果， 撰写成博／硕士学位论文：垒虱监旦绫夔耋趑婴蕉：：。除论文中已经注明引用 的
价格： 10.00豆元 大小：1.89M页码：49页时间：2017-04-27浏览：1
pdf 绩效考核与配文件汇编
广东交通职业技术学院Guangdong Communication Polytechnic 广东交通职业技术学院 绩效考核与分配文件汇编 (内部资料，供讨论用) 广东交通职业技术学院 二一四年九月 附
价格： 10.00豆元 大小：1.05M页码：78页时间：2018-01-02浏览：0
pdf hc公司销售部门绩效考核研究
摘要销售工作是大多数企业经营工作的重点，销售部门的绩效与企业的绩效息息相关。因此，为销售部门设计一套科学的绩效考核方案是许多企业绩效管理工作的重要课题。由于销售人员面对的市场复杂多样，工作内容涵盖面广
价格： 15.00豆元 大小：2.2M页码：62页时间：2019-02-21浏览：5
pdf 远大商业集团绩效考核体系设计研究
近年来经济全球化的发展越来越快，国内市场经济随之逐渐的深化，各家企业的竞争也越来越激烈，如果企业要在这个竞争环境中获得立足之地，就需要满足当前人力资源管理体系的发展要求，从而使企业的发展和盈利能力有所
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pdf a公司中层管理人员绩效考核体系研究
中层管理人员在企业中负责战略和目标的落地，承担着信息传递、监督、领导等职能，企业的经营目标和各项工作计划的开展实施，离不开中流砥柱的中层管理的人员的有效支撑。由此构建一套科学合理的中层管理人员绩效考核
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pdf 管理部门绩效考核指标
管理部门绩效考核指标
价格： 10.00豆元 大小：5.9M页码：52页时间：2012-04-09浏览：0
pdf 研发部绩效考核指标设计
第4章研发部绩效考核指标设计总指标 研发部绩效指标1. 申请立项通过率2. 新产品开发数量3. 新产品试制一次成功率4. 产品技术稳定性5. 研发项目阶段成果达成率6. 项目开发完成准时率7. 专利项
价格： 10.00豆元 大小：199.62K页码：26页时间：2018-10-12浏览：0

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