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pdf 管理部门绩效考核草案
4.1生产部考核项目 分值 标准 考核细则 提报部门 奖惩项及奖惩分数 单项得分生产管理50落实生产计划控制程序、和生产相关的管理体系文件工作不到位每项-5 各部门工作基本到位50车间绩效40本项得分
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pdf 2007年度系和职能部门绩效考核实施办法
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
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pdf 研发机构的部门绩效考核设计——以通联系统研发公司为例
ＴｉｔｌｅＤｅｐａｒｔｍｅｎｔｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｓｓｅｓｓｍｅｎｔｄｅｓｉｇｎｆｏｒｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ＿－＿－＿。ＥｘａｍｐｌｅｉｎＴｏｎｇｌｉａ
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pdf ZJ公司职能部门绩效考核体系改进研究
业：工商管理摘要学员姓名：万理娟学员签名：导师姓名：宋德安 导师签名：摘 要叨缈缈确孙力敦如在２１世纪和正在形成的知识经济形态中，经济发展的核心资源转为人力资源。因此，人力资源成为构成社会经济活动和企
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pdf 部门绩效考核方案
1（二）部门绩效考核方案1、分公司绩效考核方案 某集团各分公司总经理考核细则 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考
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pdf 公司各部门绩效考核方案及表格
绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。1、考核
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pdf 华为公司研发部门绩效考核制度
华为公司研发部门绩效考核制度华为公司研发部门绩效考核制度华为公司研发部门绩效考核制度
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pdf 【精】永通电子科技有限公司销售部门绩效考核研究【品】
西北大学硕士学位论文永通电子科技有限公司销售部门绩效考核研究姓名：邢建新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭俊华20100610豆丁网豆丁网分享文档发现价值题目：永通电子科技有限公司销售部门绩
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pdf 部门绩效考核方案
1部门绩效考核方案中国最大民营汽车制造企业 部门经理绩效考核实施办法 一、目的 实施绩效考核，将绩效考核结果与个人所得直接挂钩，提高工作效率。 二、对象 集团管理总部各部门经理 三、考核者 下级参与考
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pdf 营销部门绩效考核方案
1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效，为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
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