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ppt 第二章招聘与配置
RQ工作室ＨＲ偶思室第二章招聘与配置企业人力资源管理师(一级)/1877447335/profile/RQ工作室ＨＲ偶思室生理的需要安全的需要受人尊敬的需要感情
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pptx 招聘面试技巧
招聘面试技巧内部学习分享建立对招聘工作的正确认识A面试的概述B常见的面试类型C面试中常用的面试方法D课堂练习EPART0101让人才能够适应企业文化02让人才能够适应岗位需要03让人才能够适应团队风格
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ppt 招聘计划
（一）招聘岗位及人数招聘人数 （二）招聘基准 招聘基准 （三）招聘费用及预算 招聘经费 （四）招聘小组成员及职责 （五）招聘时间及渠道 （六）招聘流程 （七）招聘时间安排表 （八）招聘原则及注意事项招
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ppt 招聘相关管理专 案
方焕锋2009年5月培训目的及内容•一、了解招聘及面试工作的重要性• 知识点：选拔优于培训、选对人的标准• 二、理解人力配臵流程• 知识点：招聘类别、招聘流程、招聘渠道• 三、规范、掌握基本面试技巧•
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ppt 2018招聘企业宣讲
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pptx 2017招聘工作汇报
招聘工作汇报招聘工作汇报2017 2017汇报人： 汇报人：招聘形势分析2017年是公司发展壮大的一年，面对严峻的招聘形势，人力资源管理中心通过不同渠道为企业招聘人员，基本保障了企业大规模用人的需要。
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ppt 招聘管理知识
面试的目的•与应聘者交换有关咨询• 对人及对事之观点• 处世态度• 个人的咨询• 个人与工作的匹配• 让对方得到所需要的资料• 吸引合适条件的对象，影响应聘者• 帮助双方做成最恰当的选拔与决定：双赢•
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pptx 招聘快闪
LADIESAND乡乡乡乡知道你什乡是当乡？当当当 当当当当当当当当当就是就是就是我乡我乡我乡在招人在招人在招人招聘乡乡 1招聘乡乡 2招聘乡乡 3招聘乡乡 4招聘乡乡 5招聘乡乡 6招聘乡乡 6招聘
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ppt 招聘管理提升培训课程
招聘管理与面试招聘管理与面试机密企业招聘管理的几大核心问题招聘计划性不强：招聘计划统筹性不强、无统一规划； 招聘计划未考虑中长期用人需要；缺少供求及渠道分析；招聘过程不够规范：招聘过程中有关部门之间责
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pptx 招聘行业研究报告
360数字营销中心2019年3月2018年招聘行业研究报告前言：中国网络招聘行业典型模式分析招聘行业五大典型模式中国网络招聘行业典型模式分为综合网络招聘模式、社交招聘模式、垂直招聘模式、分类信息模式和
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