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pptx 一通三防安全知识及事故案例培训
一通三防安全知识 及事故案例培识识 一通三防识安全注意事识识 施完好、可靠， 禁同一 两道 ）局部通量可靠，双 正常，灵敏可靠；3 ）局扇安装位置量充足，不拉循 工作面量充足。2. 、三人爆破制度。2
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pptx 安全事故案例培训学习
安全事故案例培训学习
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ppt 新能源行业分析及案例培训
新能源行业培训主讲：黄国府2013年4月目录一、新能源行业情况介绍二、产品应用介绍三、案例分享新能源行业情况介绍• 新能源分类• 1、新能源按其形成和来源分类：• (1)、来自太阳辐射的能量，如：太阳
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ppt 有效沟通培训课程(案例讲解)
1章为什么沟而不通2中层经理每天要花费50%以上的时间去沟通，可是，中层经理工作中50%以上的障碍是无效沟通或不良沟通引起的。那么，沟而不通的原因在哪里呢？ 沟而不通的原因都隐藏在一个个小小的细节当中
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ppt 现代人力资源管理第八章员工培训——案例
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ppt [人力资源管理]绩效考核培训与某集团案例分析
[人力资源管理]绩效考核培训与某集团案例分析

绩效考核培训

绩效考核培训的主要内容
 为什么要做绩效考核
 考核的原则是什么  由谁来考核谁  考什么

 怎么考

绩效考核培训的主要内容
何时进行绩效考核
如何应用绩效考核的结果

如何保障绩效考核顺利实施
人力资源部在绩效考核中担任什么角色

为什么要做绩效考核？
 公司99年度的工作方针为指导  来自公司各层面员工的需求  是公司制度化工作的重要组成部分

考核的原则是什么？ （一）
公开、公正、公平的原则 以目标为导向的原则 以满足需求为原则 以人为本的原则

考核的原则是什么？ （二）
准确性、客观性的原则
可行性、实用性的原则 制度化、定期化的原则 反馈的原则

由谁来考核谁？
考核者与被考核的定义
考核对象（被考核者）的分类

员工（部门经理以下、项目经理除外）
项目经理

由谁来考核谁？
 考核对象（被考核者）的定义
对每季度末在册的员工进行考核 对项目经理的考核将针对计划任命 的项目经理，及在项目的实施过程中 担项目经理的人员

由谁来考核谁？
以下人员不在考核范围之内；
试用期内的员工（截止到考核进行期 限） 因长期缺勤（包括工伤）、停职等原 因，每季度出勤不满两个月者

由谁来考核谁
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ppt [PPT]-培训案例
培训案例
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培训案例
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