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建立高效的绩效考核体系
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pptx 【员工管理】高效的团队管理理论实践
理论、实践、游戏理论、实践、游戏1. 团队角色基本理论 32. 团队角色的几个特质 253. 团队失败的原因分析 464. 成功团队的模式分析 555. 如何成为优秀的团队成员 646. 理想的团队规
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2019-5-1112019-5-11 22019-5-11 3时间管理的正确涵义应该是如何面对时间的流动而进行自我的管理,其所持的态度是将过去作为现在改善的参考,把未来作为现在努力的目标,立刻去运用
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高效经理人应有的人力资源管理理念,高效课堂理念,高效课堂的基本理念,人力资源理念,人力资源管理理念,职业经理人,世界经理人,经理人,fifa online3经理人,中国职业经理人
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这个来电话,那个来请示、投诉比谁都忙,到处救火,工作越做越多 计划赶不上变化,或计划从未兑现过 对什么都不放心,每天忙于事务性工作 工作抓不住重点,也没空去想何为重点 总无法说“不”,因此总要打乱时间
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ppt 创新团队建设中高效会议
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目录页码1. 团队角色基本理论 3254655647075972. 团队角色的几个特质3. 团队失败的原因分析4. 成功团队的模式分析5. 如何成为优秀的团队成员6. 理想的团队规模7. 团队的不同发
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