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pptx 第四章 招聘
案例随着涉足领域的拓宽和企业规模的不断扩大，A集团公司的业务蒸蒸日上，但是最近老总却陷入烦恼中。公司准备投资一项新的业务，已经通过论证准备上马了，但是几位高层在事业部总经理的人选上产生了很大的分歧。一
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ppt 企业招聘计划
Logo企业招聘计划校园招聘/人才招聘/ 招聘计划/公司介绍讲演人：X 8关于我们公司1招聘计划介绍2公司薪酬福利 3公司招聘流程4目录CONTENTSLogoLogo第一章关于我们公司关于我们公司L
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ppt 516招聘说明会
手机调整至消音档或关机保持环境的干净整洁不要大声喧哗不要随意走动不要在会场内吸烟为使各位来宾听得安心，请您您知道吗？您知道吗？您一生最大的在流失？您一生最大的在流失？在这个世界上除了父母无法选择外，其
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ppt 招聘管理与素质模型
招聘管理与素质模型企业遇到的问题1.对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？2. 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？3. 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的
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ppt 招聘体系建设剖析
育考核体系招聘管理人力资源管理体系激励体系 培训体系工作分析人力资源觃划招聘觃划图2人力资源觃划人力资源觃划1.觃划流程2.人力资源供需分析3.人力资源会计1.猎头公司2.网络招聘3.校园招聘4.人才
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ppt 员工招聘实务剖析
页第一章招聘知识概述第事章第三章招聘的实斲过程招聘误区及原则* 第三章招聘知识概述招聘的实斲过程招聘误区及原则4第一章拖聘知识概述一般人讣为，HR工作中，拖聘最容易：丌外乎筛选简历、面试、通知来上班。
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ppt 第二章招聘与配置
RQ工作室ＨＲ偶思室第二章招聘与配置企业人力资源管理师(一级)/1877447335/profile/RQ工作室ＨＲ偶思室生理的需要安全的需要受人尊敬的需要感情
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pptx 招聘面试技巧
招聘面试技巧内部学习分享建立对招聘工作的正确认识A面试的概述B常见的面试类型C面试中常用的面试方法D课堂练习EPART0101让人才能够适应企业文化02让人才能够适应岗位需要03让人才能够适应团队风格
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ppt 招聘计划
（一）招聘岗位及人数招聘人数 （二）招聘基准 招聘基准 （三）招聘费用及预算 招聘经费 （四）招聘小组成员及职责 （五）招聘时间及渠道 （六）招聘流程 （七）招聘时间安排表 （八）招聘原则及注意事项招
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ppt 招聘相关管理专 案
方焕锋2009年5月培训目的及内容•一、了解招聘及面试工作的重要性• 知识点：选拔优于培训、选对人的标准• 二、理解人力配臵流程• 知识点：招聘类别、招聘流程、招聘渠道• 三、规范、掌握基本面试技巧•
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