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薪酬管理
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酬酬管管理理点击输入您的公司名称或标题所有文本、图片皆可更换1目录| Contents项目概述2项目形式3 项目方案4项目预算5项目评估PART第一部分 第一部分输入标题输入标题 输入标题输入标题 输
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页码:32页
时间:2019-05-22
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第八章
薪酬管理
第一节薪酬管理概述• 第二节 薪酬体系设计• 第三节 激励薪酬和福利• 一、薪酬管理的含义• 薪酬的含义•无论在理论界还是在实务界,对于薪酬的含义目前还存在着一些模糊的甚至错误的认识,这无疑会妨碍薪酬
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大小:952.92K
页码:74页
时间:2019-05-23
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第五章
薪酬管理
理工作岗位评价薪酬制度设计人力成本核算员工福利管理2019-6-30Page1组织将支付什么?能够支付多少?将给予什么类型的、什么水平的福利?报酬差别将依据什么而定?决定增加报酬的标准是什么?我们怎样
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页码:81页
时间:2019-06-30
浏览:1
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[人力资源
管理
]
薪酬
[人力资源管理]薪酬7
人力资源管理师/高级管理师培训
主讲:徐仕俊
第六部分
薪酬福利
一、薪酬管理
薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总
和。包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等
一、薪酬管理
薪酬管理的目的:是为了在保障员工的基本生活的同时,充分
激励、发挥员工的能力,实现企业战略发展所需要的核心竞争力; 同时企业核心竞争力的发挥将促进企业发展,为薪酬管理提供有力 的支持。
一、薪酬管理
薪酬管理的内容包括:岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬
计划、薪酬结构、薪酬制度的制定与调整、人工成本测算等
薪酬的核心包括:基本薪酬、奖金、福利;
一、薪酬管理
结构功能与特征:
薪酬构成 功能 决定因素 岗位价值、 能力、资力 个人、团队 和组织绩效 就业与否、 法律 变动性 较小 较大 特点 稳定性、保 障性 激励性、持 续性 满意度、保 障性
保障、体现岗位 基本薪酬 价值 奖金 对良好业绩的回 报 提高满意度、减 少负债
福利
较小
一、薪酬管理
薪酬管理的基本问题:
1、为什么存在薪酬问题?企业要做事,做事就要请人,雇人就要给报
酬,给报酬就要如何给?
2、薪酬问题的把握:经济学角度,不同的薪酬都用工资来概括,重点 探讨工资的性质与决
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页码:78页
时间:2012-09-25
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SAPHR
薪酬管理
培训资料
2010年3月23日SAP人力资源管理培训模块培训提纲一、系统功能框架二、培训需求与计划管理三、培训实施管理四、培训费用管理五、培训基地管理六、培训资源管理1SAP人力资源管理解决方案HCM 分析战略
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页码:70页
时间:2016-09-25
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薪酬管理
薪酬管理
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页码:58页
时间:2017-04-09
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【PPT】-
薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的:1、保障员工基本生活,激励发挥员工能力,实现企业战略发展所需核心竞争力;2、
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页码:58页
时间:2017-04-11
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第八章
薪酬管理
第八章 薪酬管理
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页码:67页
时间:2017-04-18
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薪酬管理
1-2
经济管理学院使用教材:刘昕,薪酬管理(第3版),出版社:中国人民大学出版社 (2011年3月1日) 。当当价:¥302教材与参考书目录薪酬管理(第九版)(人力资源管理译丛)作者:米尔科维奇,纽曼 社:
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页码:127页
时间:2017-04-18
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人力资源
管理
薪酬
与激励
要要经理报酬的构成1.基本工资或薪水2. 短期激励(奖金)3. 长期激励(基于现金/基于股票)4. 福利基本福利及收入保障计划“边缘”或额外的福利(例如,汽车,配备司机、蜜月旅行、俱乐部会员)5. 特
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页码:101页
时间:2010-11-21
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