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第五章项目
进度
控制.ppt
施工进度计划的编制 施工进度控制的因素和措施 施工进度计划的实施和检查 施工进度计划的调整和总结 施工项目进度控制基本措施: 措施种类 措施内容 组织措施 健全项目管理的组织体系 设立专门的工作部门和
价格: 8.27豆元
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时间:2012-08-07
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第4章工程项目
进度
管理
4.1工程项目进度计划的编制方法工程活动( 工程活动(activity activity)):为完成工程项目而必 为完成工程项目而必须进行的具体工作。 须进行的具体工作。如:混凝土拌和、混凝土运输、混
价格: 10.00豆元
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页码:64页
时间:2018-10-20
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建设项目
进度
控制
建设项目进度控制,大家论坛,建设项目进度控制ppt,建设工程项目进度控制,项目进度控制,加快项目建设进度,项目进度控制措施,项目进度控制表,项目建设进度表,项目进度控制方法
价格: 10.00豆元
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页码:84页
时间:2015-08-05
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模块四项目
进度
控制
施工进度图123213213213321321流水【例4-3】在例4-2中,如果流水步距K=3,当第一层浇注混凝土结束后,要养护6天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业,至少应划分多少个施
价格: 4.00豆元
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页码:51页
时间:2012-03-24
浏览:1
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建设工程项目
进度
控制
单项选择题多项选择题 计2015年11题11分 4题8分 15题19分2014年 10题10分 4题8分 14题18分2013年 7题7分 3题6分 10题13分2012年 9题9分 4题8分 13题
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大小:1.09M
页码:52页
时间:2017-03-11
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[建筑/土木]工程项目
进度
控制
[建筑/土木]工程项目进度控制
第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的:确保项目进度目标的实现 目的: • 总目标:建设工期 总目标: • 控制对象:工程项目 控制对象: • 控制方法:全过程动态控制 控制方法:
1
工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)(监测和调整) 执行(do)、控制(control)(监测和调整)pdc循环
信 计 划 (p) 控 制
m m m m m
息 目标 实 施
m o.p.q
(c)
(d)
2
二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用,及时 保证工程项目按预定的时间交付使用,
发挥投资效益 • 有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制, 济效果 • 加强进度控制,能使预期目标顺利实现 加强进度控制,
工程项目管理的目标:( 工程项目管理的目标:(o、p、q) 费用(outlay) :(o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)
• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
价格: 10.00豆元
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页码:98页
时间:2012-10-21
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建设项目
进度
控制
工程项目进度控制主讲:韦玮 项目进度计划的检查与调整1.1、工程进度控制的含义: 工程进度控制是指管理者为了实现工期目标,对工程项目建设过程中各项工作的内容、工作顺序和工作时间进行规划、组织、协调、监
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大小:3.19M
页码:84页
时间:2012-10-29
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工程项目
进度
控制
第7章工程项目进度控制7.1 工程项目进度控制工作内容7.2 工程项目施工进度控制方法第1节 进度控制工作内容一、施工准备阶段的进度控制 1.项目施工计划工期目标的确定与分解 2.编制施工进度计划 3
价格: 12.00豆元
大小:388.5K
页码:22页
时间:2010-04-15
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房地产项目工程管理建设工程项目
进度
控制
房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工1《房地产策划大全—房地产项目工程管理》团圆网w
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项目管理05-项目
进度
控制
个人成果,妥善保存,请勿传播个人成果,妥善保存,请勿传播项目管理与案例分析岐兵 Email:qib@个人成果,妥善保存,请勿传播 个人成果,妥善保存,请勿传播项目进度计划 导
价格: 4.00豆元
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时间:2010-08-28
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