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2017年提高績效 降低成本.ppt
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加强供水管理,努力降低漏耗【qc成果】
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我们车间现有人员49人，主要担负洛阳铁路地区供水抄收和部分维修任务。下设四个班组（公用户抄收班、民用户抄表班、民用户收费班、水表校验班）。车间QC小组自2008年成立以来，围绕堵漏保收工作，针对管内供
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降低采购成本与供应商谈判技巧.ppt
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快速降低成本的四个步伐之一
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聚成华企在线商学院快速降低成本的四个步伐之一讲师：张江涛第一部分:降低成本引论(1)成本三元分析法管理的两个方面(2)管理的两方面 1. 增加销售收入 2. 降低成本 目的：增加利润 销售收入－总成本
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运用PDCA循环降低临床路径变异
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运用PDCA循环降低临床路径变异率•骨科1三级综合医院评审标准实施细则• 总体目标• 通过临床路径管理实现医疗服务诊疗护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗护理操作规程，使医护人
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降低采购成本与供应商谈判技巧
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降低采购成本与供应商谈判技巧【培训时间】2014年2月28-3月1上海、3月29-30广州、4月2-3佛山、5月13-14上海6月14-15深圳、7月19-20广州、 7月25-26北京【培训对象】供
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输配会议——如何降低供销差-终
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课题研讨成果汇报SMP-309-主办单位：华润燃气集团南京华润燃气有限公司协办单位：镇江华润燃气有限公司遂宁华润燃气有限公司襄樊华润燃气有限公司淄博华润燃气有限公司昆明华润燃气有限公司安阳华润燃气有限
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2018年提高績效 降低成本.ppt
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