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IE(厂内中层培训)
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IE(厂内中层培训)
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IE七大手法-工作抽查法
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111719 23 31 41 53 58圖一 觀測記錄1用連續測時法(秒錶時間研究)來分析把1小時分成60個空格，每一個代表1分鐘。空白格 60分鐘內,有48分鐘運轉, 有12分鐘停車, 20％2把
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IE基础培训动作经济原则
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IE基础培训动作经济原则
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IE工业工程管理实务-南昌
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IE工业工程管理实务-南昌
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光宝现场管理与改善IE手法1-2
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光宝现场管理与改善IE手法1-2
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生产管理-IE管理（PPT 74页）
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1、专心听讲（请手机“收声”）。2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。3、互动学习（敞开心胸，积极投入，但须避免“小儿多动症”）。4、少许自由（允许小磕睡、短时外出，但须保持安静）。5、拒绝干扰（非紧急情
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IE培训内容6;ppt
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IE改善手法6;ppt
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IE改善手法.ppt手法,IE,改善,IE改善,ppt,PPT,IE手法
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IE基础培训--标准工时测定方案
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—IE-时间研究是在方法研究基础上，对生产作业时间、辅助作业时间等加以分析研究，以求减少或避免在生产中出现的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。时间研究是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准的方
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IE买手第三课KPI篇
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