搜索
我要上传豆丁书房

约有329篇，以下是第 141 - 150篇
xls [经济/管理]03绩效考核表设计室
v06[经济/管理]03 绩效考核表 设计室/>
姓名 考核类型<br />
考核项<br />
部门 权重<br />
说明 具体工作参与 量、项目参与 数量、项目中 承担的角色<br />
工作量<br />
40%<br />
分值 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5<br />
工作质量 KPI<br />
40%<br />
图纸质量、修 改调整次数<br />
工作态度<br />
20%<br />
团队合作、沟 通、服从负责 人任务安排<br />
4 3 2 1<br />
考核类型<br />
考核项 1、参加公 司培训、自 发学习； 2、参与院 内部建设 3、为室内 、院内推荐 关键事件 合适人才； 4、协助室 主任开展市 场工作，提 供有用市场 信息帮助公 司获利<br />
得分与评定结果对应关系：A出色 (5-4.5) B优良 (4.4-3.8<br />
考核说明 工作量饱和，承担能独立承担项目中 工作量较饱和 工作量基本达到要求 工作量略低于本室同职级其他人员 工作量明显低于室内同职级其他人员 ×0.4 图纸质量高，图纸优品率达70%以上，基本无因技术调整修改 图纸质量较高，优品率达50%以上，图纸基本全部合格，偶有因技术问题调 图纸质量基本合格，优品较少，但都能独立完成图纸修改 不合格图纸较多，常常需要较大幅度的调整，偶有需要其他设计师协助 图纸质量差，常不能独立完成分配任务，常常需要其他设计师协助 ×0.4 工作积极，高效，能主动承担工作，很好的团队合作意识，常有新思路提 出，主动推动项目开展 工作主动、负责，对于分配的任务高效完成，较好的与团队成员配合。<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：64.0K页码：5页时间：2011-11-07浏览：0
xls [经济/管理]7S管理整理文本
tgf[经济/管理]7S管理整理文本/>
7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的 缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理 、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。“7S”活动起源 于日本，并在日本企业中广泛推行。7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心 和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。<br />
整理 　　把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产 现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现 场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的 半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品 等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车 间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都 要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2011-11-22浏览：2
xls [经济/管理]承包商HSE管理资料一览表
s2e[经济/管理]承包商HSE管理资料一览表/>
徐水基地承包商HSE管理资料验收一览表<br /> 序号<br /> 1 2 3 4 5<br />
资料验收<br /> 承包商HSE资质审查 施工HSE合同 隐患识别、评价 工作安全分析 项目HSE作业计划书<br />
组织部门<br /> 计划财务部 计划财务部 项目负责单位（项目负责人） 项目负责单位（项目负责人） 项目负责单位（项目负责人）<br />
项目负责单位需留存资料<br /> 基层单位留存营业执照、行业许可证、资质等级证书等复 印件 HSE合同 风险评价记录，编写《风险评价报告》（经HSE部审核）<br />
项目所在基层单位（属地主管） 项目所在基层单位（属地主管）需 留存资料<br />
备注<br />
召开工作安全分析会（留存会议签到表、会议记录、工作 参与工作安全分析会（留存会议签到表 安全分析） 、会议记录、工作安全分析） 项目HSE作业计划书（经HSE部审核） 承包商的HSE管理组织、保障措施及相关文件的验收记录 《规章制度》《操作规程》《承包商人员验收表》、《承 包商设备验收表》、《承包商HSE管理检查清单》、《承 参与开工前验收，并留有相关资料 包商开工前验收总表》、《个人防护用品清单》、《特种 作业人员清单》及资质复印件； 培训签到表、培训记录(包含培训重点内容描述) 作业许可证 参与开工前培训，并留有相关资料<br />
6<br />
开工前验收<br />
项目负责单位（项目负责人）<br />
7 8 9 10<br />
承包商开工<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2011-09-19浏览：0
xls [经济/管理]6、韶关门市部岗位说明书
jul[经济/管理]6、韶关门市部岗位说明书/>
岗 位 说 明 书<br /> 部门名称 直接上司 岗位 分类 韶关门市部 常务副总 岗位名称 直接下属 主作 2人 岗位编制 版本版次 1<br />
管理类——在管理职岗位任职，有直接下属。如经理、主任等。 专业类——从事专业知识或技术类的服务工作，其岗位没有直接下属。如会计等。<br />
■ 行政类——从事行政后勤事务类服务工作，其岗位没有直接下属。如前台接待、开票员等。<br /> 操作类——从事汽车维修工作，其岗位没有直接下属。如油漆工等。<br />
岗位 设置 全面负责门市部的日常经营及管理工作，对配件在JAC上线进行监督与服务。 目的<br /> 行政经理 营运中心主任 后勤经理<br />
经营稽查经 公司总经理 营运与人力资源部总 员工关系经 总监助 招聘专 培训专 人力资源 信息技术经 绩效专<br />
薪 保险专<br />
总经理 岗位 在部 门架 构图 中的 位置 常务副总 副总经理 韶关办事处 主任 销售及仓管员 岗位 关键 绩效 指标<br /> （3-5 个）<br />
综合管理部<br />
配件部<br />
财务部<br />
安技部<br />
维修部<br />
售后服务 评估岗位 说明（含计算公式）<br />
KPI指标名称<br />
权重（%） 目标值<br />
主<br />
要<br />
描<br />
述<br />
责任程度 全责 全责 全责 配合 全责 全责<br />
工作 职责<br />
岗位 职权 资 历 要 求 中专以上学历，机械类或汽车相关专业。 任职 2年以上汽车配件销售或采购工作经验，熟悉汽车配件及构造。 资格 有财务<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：95.5K页码：3页时间：2011-10-15浏览：0
xls [经济/管理]财务部经理岗位说明书1
6k3[经济/管理]财务部经理岗位说明书1/>
文件编号：<br />
版次： A<br />
日期 5月26日<br />
页次<br />
題目：财务部岗 題目：财务部岗位说明<br /> 工作岗位说明书：财务部经理 一、岗位标识信息 岗位名称：财务部经理 岗位编号：JH007 所属部门：财务部 直接上級：财务总监（副总经理） 间接上級：总经理 直接下級：会计、出纳 间接下級：收银员 二、岗位工作职责与任务 　　1、 全面负责公司的财务核算与财务管理工作； 　 2、 负责编制财务预算及财务计划，并监督执行情况； 　　3、 负责制定财务管理制度并组织实施； 　　4、 负责组织经济活动分析和预测工作； 　 5、 负责审批公司各项费用开支及经营业务活动开支； 　 6、 负责调度筹集资金，实施会计监督，监控结算工作； 　　7、 负责下属的业务培训和考核； 　 8、 把握相关税收政策，合理合法纳税； 　9、 负责处理好与银行、税务等相关单位的关系； 　 10、 及时完成上级交办的其它工作。 三、岗位工作绩效标准 参见《高级职员绩效考核表》 四、岗位工作关系 （一）內部关系 　　1、所受监督：在日常基本工作方面，接受副总经理监督管理。 　　2、所施方面：对下属的工作和行为进行培训、要求、监督、考核。 （二）外部关系 　与银行业务联系。 五、岗位工作权限 　 1、 对下属各项工作的检查、考核与督导权<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2011-10-21浏览：2
xls [经济/管理]网络营销部门人员管理绩效考核表
hvx[经济/管理]网络营销部门人员管理绩效考核表

运营团队绩效考核模版
考核月份： 被考核人 考核人： 考核面 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 ，考核日期： 指标
转载文章 专题策划 网页制作 图片处理 软文编写 文档排版 站内交互式回复 线上推广执行 线上活动策划 出勤率 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 是否主动承担更多的责任 是否注重协作 是否积极主动,行为得体 工作日志,工作周报 按时完成工作 无内容错误、大批量错别字 完成专题策划数量、质量要求 完成软文编写数量、质量要求 按时按量执行线上推广 上级综合评定 文档编写 客户沟通交流 客服计划制定 潜在合作挖掘 掌握公司业务 出勤率 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 是否主动承担更多的责任 是否注重协作 是否积极主动,行为得体 工作日志,工作周报 优质完成客户回访、问答 维护线上客服工具并受理信息 按时按量执行线上推广 完善客户资料并归档、分类整理 上级综合评定 会员活动策划执行 客户沟通交流 商务文档编写 潜在合作挖掘 掌握公司业务 出勤率 是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作 是否主动承担更多的责任 是否注重协作 是否积极主动,行为得体 工作日志,工作周报 按要求策划活<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：1页时间：2011-11-30浏览：1
xls [经济/管理]09年生产技术部岗位说明书
[经济/管理]09年生产技术部岗位说明书

岗位说明书
岗位 计划基建专责 名称 姓名 郭培莲 所属部门 生产部

1、负责可靠性管理工作。 岗位 2、完成部内各类文件和报表的收集归档、上报工作； 职责 3、按时完成各级领导交办的其他工作任务。 直接 生产部部长、计划基建技术员 上级 直接 下级 目的 通过对生产所队的管理，逐年提高对用户的供电可靠率，降低故障率，并支持公司售电量 指标的完成。及时完成各类上报的报表。

内部 向生产副总经理、生产部长、计划基建技术员提供电网建设、技改计划、科技进步等有关 联系 数据报表；检查及指导各供电所技改工作的进程，实施；参与公司文明生产的计划及实施. 外部 向鄂尔多斯市供电局、市农电总公司、旗各单位与电网建设管理有关部室上报本公司基础 联系 资料、考核报表及配网规划、改造进度等相关报表 序号 业绩目标 考核标准 资源支持 目标类型

1

1、1月30日前制定并发布公司供电可靠性 工作计划； 2、每月、季、年末的次月4号前通报公司 中压供电系统可靠性报表； 未及时制定并发布扣1分； 3、每季、年末的次月8日前通报公司可靠 未及时通报扣1分； 性分析报告； 每降低0.05％扣1分 4、对公司中压供电系统可靠率指标负 责，保证全年供电可靠率指标达到 99.70％以上

各供电所 调度所

直接目标

2
价格： 10.00豆元 大小：147.0K页码：19页时间：2011-12-14浏览：0
xls [经济/管理]物控员岗位说明书
[经济/管理]物控员岗位说明书

文件编号：Q/LD03-GW003

物控员岗位说明书

第 1 版 共 3 页

第 1次修订 第 1 页

颁布时间： 2009年5月28日

岗 位 人

所属单位

生管部

职务名称

物控员

职务职等

2级

岗位概述

向生管部科长负责，维护公司各项利益，认真贯彻公司及本部门的各项管理决定，按公司生产计划进 行物料申购、按照物料申购计划进行物料到位跟踪、物料申购准确率100%；依据部门月度工作计划，配合 生管部科长开展日常管理工作。

（直接上级） （本岗位） 直接下级

生管部科长
物控员

工作关系

无

工作职责 订单评审、 订单评审、BOM 配制 物料申购 1、负责订单评审前物料核对。 2、负责每天11点订单评审。

具体工作内容

1、负责每天库存料报检。 2、负责当天订单物料申购。 3、负责当天物料申购物料提供样品给采购员； 1、负责每天与采购员进行物料到位沟通； 2、负责每天下午4：30与计划、物控、采购对物料进度。 3、每天反馈异常物料情况 4、统计每天物料超交期明细。 1、订单下单与物料申购前进行库存呆滞料的利用。 2、利用边角料 3、检查BOM建立错误。 1、每天4点钟前进行发料单抛单 2、每天4点钟前必须审核完前一天发料单。 1、每天进行6S工作； 2、每天统计异常物料； 1、参加部门的会议； 2、处理上级领导交办其它事务。
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2011-12-22浏览：1
xls [经济/管理]佛山和茂产品报价单xls11
[经济/管理]佛山和茂 产品报价单xls11

佛山和茂医疗产品价目表
序号 价格 产地 备注 ￥60 不保修 国产 ￥120 开机有问题换新的 1 标准型高速手机 二孔.四孔 支 ￥200 台湾 保修三个月 ￥280 美国 保修三个月 ￥380 德国 保修三个月 ￥550 不保修 国产 2 低速手机 二孔.四孔 支 ￥750 保修一年 ￥900 美国 保修一年 ￥180 国产 不保修 3 大风轮高速手机 二孔.四孔 支 ￥280 国产 保修三个月 4 迷你型手机 二孔.四孔 支 ￥280 国产 保修三个月 ￥220 国产 不保修 5 大头按压手机 支 ￥360 国产 保修三个月 二孔.四孔 ￥220 国产 不保修 6 标准按压手机 支 ￥360 国产 保修一年 ￥80 国产 取针式 ￥120 国产 保修三个月 7 标准型高速铜夹 ￥180 台湾 保修三个月 个 ￥260 台湾 按压式 保修三个月 取针式 ￥180 台湾 保修三个月 8 大头手机铜夹 按压式 ￥260 台湾 保修三个月 9 迷你型高速铜夹 取针式 ￥180 台湾 保修三个月 插电有显5W 260 佛山 保修二年 10 和茂ＬＥＤ光固化机 台 充电有显5W 300 佛山 保修二年 内窥镜 VGA+USB 台 ￥1380 广州 保修二年 11 原装打磨机 门诊\技工 台 460 世阳 根管测量仪 台 630 海南 保修一年 12 车针 合 ￥5 台湾 13 超声波清洗器600ML 台 200 深圳 保修一年 加热 350 深圳 保修一年 超声波清洗器1300ML 台 不加热 330 深圳 保修一年 14 银汞调和机 台 430 佛山 保修一年 本公司提供广东
价格： 10.00豆元 大小：124.5K页码：4页时间：2011-12-26浏览：0
xls [经济/管理]威玛2009产品报价单现货
[经济/管理]威玛2009产品报价单现货

威玛户外用品2009报价（订货）单
货号 品名 零售价

6831

圣帕户外腰包

￥140.00

6832

鸿雁户外腰包

￥120.00

6833

杰拉华户外腰包

￥146.00

6834

碧利斯户外腰包

￥146.00

6835

西马仑户外腰包

￥106.00

6836

尤特户外腰包

￥160.00

6837

珍珠户外腰包

￥148.00

6838

苏力户外腰包

￥148.00

6839

麦莎户外腰包

￥110.00

6802

乐美洗漱包

￥48.00

6806

乐客攀岩用粉袋

￥40.00

6204

COMFERT轻质自充气垫

￥180.00

6211

适乐XPE铝箔防潮垫（袋装）

￥60.00

6212

适乐XPE搓板槽型防潮垫（袋装）

￥90.00

6213

适乐XPE铝箔地席200*150

￥48.00

6215L

适乐多用布地席200*200

6215M

适乐多用布地席210*150

￥68.00

6501

COOLMAX户外袜TR70

￥48.00

6502

COOLMAX户外袜HI50

￥38.00

6503

涤棉户外袜TREKⅡ

￥28.00

6504

COOLMAX户外袜TRP60

￥56.00

6506

COOLMAX户外袜TR55

￥36.00

6507

COOLMAX户外袜HI75

￥38.00

6508

COOLMAX户外袜TR80

￥58.00

6510

X-LANDER抗菌导汗户外袜

￥60.00

6911

鹰眼多功能头灯

￥148.00

6915

流明2AA氙气手电
价格： 10.00豆元 大小：1.38M页码：3页时间：2011-12-26浏览：2

向豆丁求助：有没有中级经济?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券