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xls [经济/管理]安技岗位说明书
[经济/管理]安技岗位说明书

开远公路管理总段岗位职责说明书
岗位名称 岗位代码 安技员

工作项目: 一、安全生产管理战略规划 二、安全生产管理体系的建设与维护 三、安全生产管理与组织 四、安全生产管理成本控制 五、职工劳动保护管理 六、安全生产责任制的落实 七、其他工作

工作概述: 一、根据段的发展战略,通过加强安全生产管理,激励职工、提升职 工的工作绩效,为管理段的可持续发展提供安全保障。 二、组织建设、维护和改善安全生产管理体系和相关制度 三、做好安全管理,负责重点环节和控制点的监督。 四、负责安全管理成本控制的预算执行。 五、负责监督检查、指导全段的安全生产工作、抓好段“安全生产责 任制”的落实。 六、做好本部门日常工作,完成领导交给的其他工作。

工作标准:有良好的组织协调能力;全面的知识结构;良好的学习 能力,不断提升自身素质的决心。熟练掌握安全生产的相关政策和法 律法规,能够圆满完成职责范围内的相关工作,为单位的可持续性发 展提供安全方面的保障。

所需知识能力: 1、有安全生产管理项目规划和实施经验; 2、熟悉国家相关法律法规; 3、熟悉安全生产管理各项实务的操作流程; 4、安全生产管理理论基础扎实; 5、熟练使用相关办公软件。

转迁和升迁方向:
价格: 10.00豆元 大小:11.0K页码:2页时间:2012-01-17浏览:0
xls [经济/管理]万商自己产品报价单21
[经济/管理]万商自己产品报价单21

产品型号
V352 V349 V344 V327 V324 8415 8412 8427 8431 8428 8425 8409 8810 8807 8803 3024 3023 3020 3018 3016 3015 3014 3013 3019 3011 3009 3006 8809 V323 8430 8422 8421 8413 8408 8406 8812 8307 8306 8302 8303 1010 LDE-14 LDE-13 LDE-12 8804 8802

产品类别
腮红 腮红 眼影 腮红 腮红 CC霜 BB霜 腮红 腮红 粉饼 粉饼 粉饼 粉底霜 粉饼 腮红 腮红 粉底霜 腮红 眼影粉 粉饼 粉底霜 粉饼 粉饼 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 眼线膏 眼线膏 眼线笔 眼线液 眼线液 眼线液 眉粉 眉粉 眉粉 唇彩 眉粉

单位
支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支

规格
12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 24支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打

品牌
VOV VOV VOV VOV VOV 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点
价格: 10.00豆元 大小:266.5K页码:24页时间:2011-12-26浏览:2
xls [经济/管理]餐厅厨房员工绩效考核表
[经济/管理]餐厅厨房员工绩效考核表

济南绿环机械设备有限公司

厨房餐厅人员绩效考核方案
姓名 部门 考核期间
考核指标 1、厨房餐厅卫生 (20分) 2、个人卫生 (10分) 3、专业能力 (25分)

职位 入职时间
年 月 日 至 年 月
得分


说明

具体内容 A、厨房环境卫生(5分) B、餐厅环境卫生(5分) C、厨具卫生(10分) A、个人卫生状况(5分) B、工装整洁程度(5分) A、专业水平(10分) B、利用专业知识的能力(10分) C、学习能力(5分)

4、职业操守 (10分) 5、饭菜质量 (35分) 初核 得分 复核 得分 核定

A、遵守公司规章制度(5分) B、出勤情况(5分) 全体员工打分,综合后得分 初核 级别 复核 级别 核定 初核人 复核人 核定人

全勤得五分, 加班一天增2分, 缺勤一天减2分

签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:

意见 级别 说明: 1、绩效考核最后得分与工资挂钩。 95分以上,工资按照基本工资×110%发放; 80-95分,工资按照基本工资×100%发放; 70-80分,工资按照基本工资×90%发放; 60-70分,工资按照基本工资×80%发放; 连续3个月不足60分者予以辞退 2、考核人员组成:各部门负责人 3、初核人为行政文员
价格: 10.00豆元 大小:30.5K页码:2页时间:2011-12-26浏览:0
xls [经济/管理]办公室主任岗位说明书
[经济/管理]办公室主任岗位说明书

江苏泽民集团有限公司岗位说明书
岗位名称 办公室主任 岗位编号 直接上级 总经理 所属部门 办公室 所属何厂 总部 直接下级 暂无 岗位定员 1人 所辖人员 0人 分析日期 2011年3月9日 岗位职责: 1.协助董事长处理日常事务。 2.负责协助董事长掌握企业状况,定期系统地向董事长提供信息和工作建议。 3.负责公司各项会议的组织、准备和计划安排工作,确定会议时间、地点、与会人员,并发出通 知。 4.负责做好公司各项会议的记录工作,最终形成会议纪要。 5.负责做好外来宾客的接待工作。 6.随机检查各部门办公室、包干区卫生工作。 7.负责监督公司印章、合同章的使用及做好使用记录。 8.负责做好公司用车的调度与管理工作,参与车辆外修督查工作。 9.负责公司重要文件的保存并及时归档。 10.负责公司办公物品的采购,力求价廉物美,并做好采购记录工作。 11.负责董事长及总经理室日常卫生工作。 12.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 13.负责传真件的收发工作。 14.负责公司相关部门文件的复印工作。 15.完成直接上级交办的其它事项工作。

任职资格:
学历: 专业: 工作经验: 计算机要求: 证书要求: 性别要求: 年龄要求:

大专以上 企业管理 文秘 人力资源管理等管理专业 1年以上 熟练操作办公自
价格: 10.00豆元 大小:22.0K页码:2页时间:2011-12-27浏览:0
xls [经济/管理]公司员工绩效考核表
7mn[经济/管理]公司员工绩效考核表/>
公司员工绩效考核表<br /> 姓 名 部 门 岗 位 评价区间<br /> 2010 年 月 日<br />
考核人<br /> 月 日<br />
考核纬度及项目 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 类型<br /> 较差(4-5分)极差(1-2分)<br /> 无迟到、早退现象,有先事请假 1.出勤率 及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及 时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无 长时间空闲现象。<br />
自 评<br />
上 司 评<br />
本栏得分<br />
2.工作效率<br />
3.工作量<br />
4.工作速度<br />
完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐;为了有 效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团 5.合作性及沟通性 队合作性强。 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无 随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工 作。 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知 识面,提高综合素质。 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。<br />
6.纪律性<br />
7.执行性<br />
8.综合素质<br />
9.职业素质 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精 神、勤奋、责任感强。<br />
10.工作态度<br />
事由:<br /> 奖惩加/减分 奖惩加 减分<br />
分值:加/减<br />
分,总计本月得分:<br />
分<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:1页时间:2011-08-30浏览:0
xls [经济/管理]司机绩效考核表
iw5[经济/管理]司机绩效考核表/>
转运车辆驾驶人员绩效考核表<br /> 岗位:热加工公司转运车辆驾驶人员 序号 考核项目 项目说明 考核周期: 考核目的 考核方式 考核日期 : 权重 标准 自评分 上级评分<br />
1<br />
安全生产<br />
做好安全管理,避免重 加强安全管理,增强 大安全事故 安意识,不违规作业<br />
出现安全事故,一次扣10分<br />
20%<br />
20<br />
2<br />
出勤率<br />
能够按照公司规定出勤 保障各部门生产任务 相关考勤记录 用车需要<br />
按公司规定正常出勤天数26天计,每少于1 天扣1分 无故旷工者加扣1分 工作非常积极,责任心非常强,15--20分 工作积极,责任心强,10--15分 工作积极,责任心不强,5-10分 工作消极,缺乏基本的责任心,0--5分 因个人操作原因造成车辆机件损坏的,一 次扣2分。<br />
20%<br />
20<br />
3<br />
工作表现,责任心<br />
反映被考核者工作积极 加强个人素质修养, 性及责任心 提高服务质量 车辆的日常保养维护, 加强车辆维护,保证 发现问题及时汇报,保 各部门的业务用车 持良好的车况 加强车辆管理, 使公司车辆高效、安 遵守公司车辆管理制度 全有序运行,最好的 服务于公司<br />
20%<br />
20<br />
4<br />
车辆维护<br />
20%<br />
20<br />
5<br />
制度遵守<br />
违反《转运车辆及驾驶人员管理规定》其 中条款,一次扣2分。 得分合计:<br />
20%<br />
20<br />
被评人: 核准意见:<br />
考评人: 核准人:<br />
审核人:<br />
备注:1.本绩效考核与转运车<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格: 10.00豆元 大小:16.5K页码:1页时间:2011-10-12浏览:0
xls [经济/管理]资产负债表
g3k[经济/管理]资产负债表/>
2008 年报 2008 三季报 报表类型 合并报表 合并报表 资产: 现金及存放中央银行款项 1,693,024,000,000.00 1,548,019,000,000.00 存放同业和其它金融机构款项 41,571,000,000.00 43,979,000,000.00 贵金属(元) 2,819,000,000.00 2,542,000,000.00 拆出资金(元) 126,792,000,000.00 164,162,000,000.00 交易性金融资产(元 33,641,000,000.00 31,200,000,000.00 衍生金融资产(元) 15,721,000,000.00 19,013,000,000.00 163,493,000,000.00 66,419,000,000.00 买入返售金融资产( 应收利息(元) 发放贷款及垫款(元 4,436,011,000,000.00 4,292,991,000,000.00 代理业务资产(元) 可供出售金融资产( 537,600,000,000.00 487,003,000,000.00 持有至到期投资(元 1,314,320,000,000.00 1,328,673,000,000.00 长期股权投资(元) 28,421,000,000.00 32,066,000,000.00 应收款项类投资(元 1,162,769,000,000.00 1,165,408,000,000.00 固定资产(元) 84,948,000,000.00 77,695,000,000.00 无形资产(元) 10,775,000,000.00 9,081,000,000.00 递延所得税资产(元 投资性房地产(元) 其他资产(元) 105,749,000,000.00 116,096,000,000.00 资产差额(特殊报表科目)(元) 资产差额(合计平衡项目)(元) 资产总计(元) 9,757,654,000,000.00 9,384,347,000,000.00 负债: 同业和
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:1页时间:2011-10-23浏览:1
xls [经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书
e7a[经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br /> 岗位名称 孵化厂厂长 岗位编号 直接上级 所属部门 所属何厂 直接下级 岗位定员 人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月9日 岗位职责: 1.负责公司质量方针在本厂工作中的落实。 2.负责落实公司防疫制度的执行,预防鸭子疫病发生。 3.负责本厂生产计划按规定标准顺利实施。 4.负责生产环境技术要求符合标准控制,对不符合标准的岗位工序和项目提出纠正预防措施,并 监督整改执行。 5.负责全厂各工序生产标准的检查,对不符合标准的原料、包装物品、半成品及成品应及时提 出,并报直接上级。 6.负责根据生产情况提出作业终止计划。 7.负责统计技术和产品标准的落实工作。 8.负责本厂资源的使用、调配、维护工作,同时协调其它厂资源的优化合作使用。 9.对统计数据进行分析,并及时提出分析结果,提出建议。 10.负责各工序之间的协调工作以及产品的防护、转序、贮存交付工作。 11.协同人力资源部对本厂人员进行培训,并记录培训人员、培训内容、时间和负责人等。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格:<br /> 学历: 专业: 工作经验: 计算机要求: 证书要求: 性别要求: 年龄要求:<br />
其它:<br /> 使用工具设备: 工作地点: 工作环境: 工作时间特征:<br />
备注:<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:21.0K页码:2页时间:2011-10-14浏览:0
xls [经济/管理]保卫科科长岗位说明书
k02[经济/管理]保卫科科长岗位说明书/>
岗 位 说 明 书<br /> 岗位名称 所在单位 直接上级 直接上级 岗位定位: 岗位定位: 定位 ■ 主持保卫科的全面工作,并对本部门工作负完全责任 保卫科科长 苏海图煤矿 苏海图煤矿矿长 国家职业分类代码 神华系统岗位代码 神华系统岗位代码 岗位 岗位性质 管理岗位<br />
岗位职责: 岗位职责:<br />
领导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设,组织制定并执行本部门工作计划 、业务规范及工作流程,审批本部门预算范围内的经费支出 组织学习党的方针、政策、法律、法规实行规范化,制度化管理 开展治安防范宣传教育,建立健全内部治安保卫组织和治安保卫责任制 组织单位有关人员,定期检查要害部门上的部位,重点防火单位的治安防范措施,清除隐患 负责保卫企业财产,及时组织力量,配合公安机关侦查本矿发生的盗窃案件和其他治安案件 配合有关部门搞好全矿平安建设和安全稳定创建活动 经常分析、研究本矿治安保卫情况及存在的问题,制定计划,及时向矿领导请示汇报工作<br />
对各部门的安全隐患有限期整改权<br /> 协调与本部门业务相关单位的关系<br />
负责所属人员的管理,关心下属,考核下属的绩效,对所属人员的任免、奖惩、培训等事宜提出建议<br />
任职资格: 任职资格: 教育水平 中专 专业 机械加工专业类<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:27.5K页码:3页时间:2011-10-31浏览:0
xls [经济/管理]企业所得税年报表样
[经济/管理]企业所得税年报表样

企业所得税年度纳税申报表附表六 境外所得税抵免计算明细表 填报时间: 年 月 日
抵免 方式 弥补 境外所得 国家 境外 以前 换算含税 或地 所得 年度 所得 区 亏损 1 直接 抵免 2 3 4 免税 弥补亏损前境 所得 外应税所得额 5 6(3-4-5) 可弥补 境外所得 境外应纳税 境内亏 税率 应纳税额 所得额 损 7 8(6-7) 9 10(8×9) 境外所 本年可 境外所 得税款 抵免的 得可抵 抵免限 境外所 免税额 得税款 额 11 12 13

金额单位:元(列至角分)
本年可 抵免以 前年度 所得税 额 14(12-13) 15 未超过境外 所得税款抵 免限额的余 额 前五年境 外所得已 定率 缴税款未 抵免 抵免余额 16 17

间接 抵免

* * * * 合计

* * * *

* * * *

* * * *

* * * *

经办人(签章):

法定代表人(签章):
价格: 10.00豆元 大小:141.5K页码:16页时间:2011-12-16浏览:0

向豆丁求助:有没有人口迁入与经济变迁?

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