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xls 5S管理考核评分表
分数合计总经办工程部财务部市场部家装设计部工装设计部企划部材料部行政部网销部评分标准:5S管理考核评分表2011年7月1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13
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xls 管理人员绩效考核表46280
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xls 宜良预算绩效管理工作考核评分标准
日考核内容分值 计分标准 自评分数一、基础工作 2222543222二、绩效目标管理 2052823三、绩效监控管理 2022212附件2:(2017年度)填报单位(签章):评定分数(一)组织保障(4
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xls 人力资源管理考核指标
人力资源管理专业口考核指标序号大类 项目 衡量 考核分数1离职管理离职手续离职面谈表 22 离职申请书、离职审批表 23 被动离职人员审批表,合议记录 24 离职率 数据提供 25考勤类加班审批 加班
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xls 会务服务部7S管理考核制度
 为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下管理制度。 此管理制度适用于工作(生产)现场及办公现场。 导推行作用。 续的推行活动成为发自内心的自觉行为。项次 检
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xls [经济/管理]总裁办绩效考核表1
153[经济/管理]总裁办绩效考核表1/>
部门 号<br /> 序 号 标 要 素 目标 目 要素内 不合格 基本合格 合格 良好 优秀<br />
财 务 指 标 (<br />
1<br />
)<br />
2<br />
客 户 指 标 (<br />
1<br />
客户满意度<br />
98%<br />
5%<br />
为集团内部 满意度95部门服务满 满意度<95% 98% 意度<br />
满意度达 98%<br />
满意度达 99%<br />
满意度达 100%<br />
客户投诉<br />
)<br /> 2<br />
解决客户投 诉率<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5 制 度 流 程 指 标 ( 6 5 )<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
1 0<br />
1 1<br />
1 2<br />
5S合格率 98-99%<br />
5S合格率 100%<br />
学 习 成 长 (<br />
1<br />
个人培训参 与率 个人培训参 加培训合格 率 创新建议采 纳 人<br />
2<br />
)<br /> 3<br />
人<br />
备注<br />
1、完成目标值得5分;2 、每降低1%扣1分,每增 加1%得1分<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得10分; 2、每降低1%,扣1分;<br />
1、完成目标值得5分;2 、每降低1%,扣1分; 1、完成目标值为5分;2 、日、周、月目标、总 结计划以职能部门检查 、数据为准。 1、完成目标值为5分;3 、日、周、月目标、总 结计划以职能部门检查 、数据为准。 1、完
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xls 安全生产管理细则及考核规定
序号内容及要求 考核规定123 生产区域嬉戏、追跑打闹、谩骂等不文明行为4 班前、班中禁止喝酒,原则上不安排上岗工作,情节严重的加倍考核5 将机动车驶入生产区内6 各种生产设备、用具,安全设施,保持整
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xls 营销服务系统管理工作考核评价标准
附件:营销服务系统管理工作考核评价标准评价内容评价方法 评分标准检查相关岗位设置材料。 10现场查阅调研报告 5查阅调研报告上报时间 5查阅调研报告 20现场查看各种报表 201010检查《重点用户、
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xls 安全管理风险点考核工作底稿
页大庆库安全管理风险点考核工作底稿检查项目检查内容 检查存在隐患 扣分 备注一1 严禁上班期间脱岗、串岗,严禁在库内酗酒、赌博。2 严禁携带香烟、火种进入储粮库区;库区不得吸烟和残留烟头、烟盒、打火机
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xls 项目管理考核标准.xls
一、计划与组织序号考核项 考核标准 权重分1 0.82 0.53 项目组织机构及岗位是否完善 0.64 15 “七大员”配备是否完整 0.56 “七大员”有无带徒弟 签订师带徒协议,并在日常工作中给予
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向豆丁求助:有没有企业物流管理形成性考核册?

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