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xls 汽车修理厂安全生产管理制度

重庆市南川区亨达汽车修理厂车辆维修项目工时费表车型维修项目单位数量工时费五十铃更换前刹车片 50五十铃更换后刹车片 60五十铃更换手刹车片 40五十铃绞羊角 250五十铃发动机保养 50五十

价格： 9.80豆元大小：23.0K页码：2页时间：2014-06-14浏览：0

xlsx 安全生产管理台帐月报表

安全生产月报表安全生产工作台帐安全生产隐患台帐安全生产管理制度安全生产监督管理局安全生产管理安全生产管理条例安全生产管理机构图

价格： 9.80豆元大小：34.25K页码：12页时间：2015-01-22浏览：0

xls 安全生产管理台账表格

理序号目标名称目标值负责人考核记载人表人数项目其中特种工变换工种技术人员人数人数记收发时间发文部门文号及报道内容执行处理情况安工种名称培训时间培训地点注第一次第二次工表姓

价格： 10.00豆元大小：54.5K页码：15页时间：2015-01-19浏览：0

xls 2011版工程项目安全生产管理资料组卷目录

工程项目安全生产管理资料组卷目录序号内容页数第一部分安全管理一工程项目基本情况二安全生产责任制度三安全生产责任制考核四安全专项施工方案（分别归档至各分部分项工程）五各工种及机械设备安全技

价格： 9.00豆元大小：135.0K页码：35页时间：2015-02-12浏览：0

xls [建筑]安全生产管理资料目录

u3c[建筑]安全生产管理资料目录/>
建设工程现场安全生产管理资料检查表<br /> 工程项目名称: 施工单位: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 检查内容安全监督登记证书企事业安全生产许可证及年审项目安全管理机构人员名单项目经理安全生产考核合格证项目经理安全生产年度继续教育记录专职安全员安全生产考核合格证专职安全员安全生产年度继续教育记录安全检查制度安全教育制度班前安全活动制度各工种安全操作堆积及学习记录各种机械设备安全操作堆积及学习记录分部(分项)工程安全技术交底汇总表分部(分项)工程安全技术交底单专职安全员施工日记项目安全检查记录序号 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 检查内容特种作业人员登记表电工证电焊工证架子工证卷扬机操作工证电梯司机证塔吊司机、指挥员、信号员、司索员证起重设备安装拆卸工证施工现场总平面图土方工程施工方案及编审程序桩基础工程施工方案及编审程序基坑支护工程施工方案及编审程序模板工程施工方案及编审程序脚手架施工方案及编审程序卸料平台施工方案及编审程序预防高处坠落事故施工方案及编审程序深基坑、高大模板、地下暗沟、房屋拆除爆破、土石方爆破及30m以上无法使用操作平台的高空作业、大江河中的深水作业等6种危险性较大工程<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>

价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：4页时间：2011-08-26浏览：0

xls 03121-质量管理体系认证-三级文件表格-仓库-生产计划表（月度）

生产计划表（月度）No.2002-06-01(00)订单号产品名称订单数量纳期Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sa

价格：免费大小：28.0K页码：3页时间：2011-10-17浏览：4

xls 安全生产管理细则及考核规定

序号内容及要求考核规定123 生产区域嬉戏、追跑打闹、谩骂等不文明行为4 班前、班中禁止喝酒，原则上不安排上岗工作，情节严重的加倍考核5 将机动车驶入生产区内6 各种生产设备、用具，安全设施，保持整

价格： 7.80豆元大小：17.0K页码：2页时间：2013-12-14浏览：0

xls 5S管理生产等级标准

整理整顿清洁标准化保持安全员工持续寻找改进的机会每个物品都有明确的位置应用防护措施和防护设备工作场所物品随意摆放2.3 3TotalNote:5S+1星级评分表 5S+1星级评分表五级（预防

价格： 10.00豆元大小：19.5K页码：1页时间：2010-06-19浏览：2

xls 交通序列施工企业安全生产管理人员明细表

交通序列施工企业安全生产管理人员明细表企业资质证书级别企业资质证书编号企业安全生产许可证编号序号姓名性别身份证号码企业名称证书编号发证时间备注123456789101112131415

价格： 5.22豆元大小：19.0K页码：3页时间：2010-07-11浏览：0

xls [经济/管理]生产主管级绩效考核表单1

[经济/管理]生产主管级绩效考核表单1

11　仓库主管月度考核表欧宝 11　月仓库主管月度考核表
编号：姓名

宋从胜

部门

仓库
分值

职务

主管
计分标准

考核日期

考核项目
指标名称/重点工作目标值数据来源实际完成得分

1

现场6S

15

0项

监察员定期检查库区定置、标识、卫生安全等，不合格项扣2分/ 次；收发货不及时一次扣2 分，错发一次扣3分，报表、单据、帐目等数据不准确的每项扣3分；不根据计划进行收发货或异常情况无及时反馈的，每次扣2分；每低于0.1%扣2分; 被投诉一次扣5分；合计差 0-1分
不配合

安全员

2 工作业绩 90%

收发物料的及时准确性

20

0次

接收部门

3

数据准确性

20

0项

财务

4

计划跟进

15

0次

5 6

盘点数据准确性客户满意度

10 10

100% 0次

财务

评分说明维度能力态度 10% 配合执行度评分说明项目

各小项分值由总经办与部门主管共同确定优秀 8-10分良好 5-7分一般 2-4分

分值 10

得分

主动协调上级和能对上级和同事提虽然有抵触情同事，调动资源供应有的支持和配绪，但还是能被完成任务合动配合

本项分值由总经办确定

合计得分

项目情况说明（被采纳的合理化建议每条加3分）

加减分项

合理化建议工作量明显高于正常状态时,由总经办酌情加1-3 加分合计分部门考核数据数据准确、

价格： 10.00豆元大小：85.0K页码：11页时间：2011-12-23浏览：0