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XX金融机构部门绩效考核
指标
公司银行部部门业务绩效评价表考核项目考核指标 目标值 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分部门税后净利润 15%计划财务部基金业务线营业收入 8%业务线营业收入 2%操作风险损失率 <2.7%
价格: 5.00豆元
大小:23.0K
页码:1页
时间:2010-10-23
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xls
总公司部门绩效考核
指标
库汇编
人力资源部绩效考核指标库维度指标名称 指标说明 数据来源财务人力总成本预算达成率计财中心、人力资源部部门费用预算达成率计财中心、人力资源部内部运营人力资源部部门工作计划完成率 人力资源部公司骨干员工主
价格: 5.00豆元
大小:52.5K
页码:5页
时间:2010-11-06
浏览:0
xls
某房地产公司各部门绩效考核
指标
库
岗位名称:副总经理(通用指标)维度 类别 指标名称 指标说明 评价标准 数据来源 考核周期财务KPI销售收入完成率 财务报表净资产收益率 财务报表 年房地产新开工面积 统计报表房地产投资完成率 统计报
价格: 5.00豆元
大小:115.5K
页码:18页
时间:2012-12-15
浏览:0
xls
制造业KPI
指标
库
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。生产处绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界
价格: 6.00豆元
大小:80.5K
页码:13页
时间:2014-03-22
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xls
KPI
指标
库汇编-制造部
姓名:岗位: 制造部部长考核角度 指标名称 计分方法大分 小分财务指标经营利润40208人均产值 40 16烟机单台制造费用 40 16生产计划完成率 97%6030 18采购成本降低 30 1810
价格: 9.00豆元
大小:87.51K
页码:11页
时间:2014-04-20
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xls
考核
指标
_人力资源
管理
_
经
管
营
销_专业资料
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大小:130.22K
页码:4页
时间:2017-11-16
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满足于客户需求的职能
指标
体系与员工绩效
管理
工具
基于满足于客户需求的职能职责指标评价体系序号责任业务单元 职能职责 数据来源 数据口径与计算方法过程指标 结果指标指标项 指标值 指标项 指标值70 人力资源科 员工满意度调查报告客户需求(敬客经营的
价格: 2.00豆元
大小:15.0K
页码:2页
时间:2017-02-08
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xls
【客服
管理
】客服团队
指标
【客服管理】客服团队指标【客服管理】客服团队指标【客服管理】客服团队指标
价格: 5.00豆元
大小:25.5K
页码:2页
时间:2019-05-11
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xls
公司安质部
管理
目
标
、
指标
分解量化检查表(2010)
管理目标、指标分解量化检查表ZT11JL10-01序号项目(工作内容) 主要目标、指标 责任部门 责任人 预计完成时间 具体实施情况 验证人一安全包保责任状管理 安质环保部 刘伟安质环保部 冯友付、刘
价格: 10.00豆元
大小:46.0K
页码:3页
时间:2019-06-02
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xls
[
经
济/
管理
]副本部门绩效考核
指标
汇总表
88v[经济/管理]副本部门绩效考核指标汇总表/>
_年 _ 月部门绩效考核指标汇总表<br /> 被考核 项 部门 数 考核项目 考核指标(或定义) 1 异常处理不及时 采 购 部 2 资料处理异常 3 4 5 6 7 采购交期延迟次数 采购物料合格批次率 目标成本达成率 6S检查情况 体系检查不符合项数 退货处理不及时次数(自签收后4小时内) 3次 来料品名规格异常次数 采购订单下单不及时次数(自收单起48小时内完成) 3次 打样供应商物料资料提供不全次数 2次 采购物料未按期交货影响生产次数 进料合格批次与进料总批次的百分比值 93% 100% 达成目标成本的机种数与生产机种数的百分比 97分 以分计,每月四次检查的平均分为标准 每月体系检查的不符合项数(外审不超过1项,严重项0项) 2项 收货日报表反映传递异常次数(9点提供前日,19点提供当日) 出入库单据填写传递异常(当日单据最迟次日交,每月27日前交齐本月所有单据) 3次 物料需求未按时发放(按订单评审的规定时间) 非正常申购物料 物料遗失 收货不及时(正常1小时内,特殊2小时内完成) 物料交期要求不明确 客户退货处理不及时(按返修单时间规定完成) 5次 生产计划安排不合理 缺料影响生产次数 备料不及时次数(每天15时至19时备次日料,无料除外) 上线物料发错次数 物料入仓后未及时发现异常次数 当月库存呆滞物料总<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
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页码:1页
时间:2011-10-06
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