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酒店管理绩效绩效考核体制——酒店绩效考核管理体系建立步骤 内容 明一二建立绩效管理体系准备阶段1 确定谁来考评、考评谁。2 选择考评方法。34实施阶段 重视考评者绩效管理能力的开发;被考评者的绩效开发
价格: 10.00豆元 大小:23.88K页码:3页时间:2017-04-06浏览:0
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2酒店管理绩效中层绩效考核——酒店管理层年度绩效考核评估表评估指标及要点 目标值 上级评分132 通管局、统计局、科技局、商贸局等定期月报、年报 33 34 办公设备、固定资产等公司用品及时采购,并对
价格: 10.00豆元 大小:17.69K页码:2页时间:2017-06-24浏览:0
xlsx 酒店管理考核 绩效考核——集团连锁酒店总机客服绩效考核2018(叶予...
叶予舜
价格: 10.00豆元 大小:20.41K页码:3页时间:2017-09-03浏览:1
xlsx 酒店管理考核绩效考核——市场行销部总监绩效考核表2016(叶予舜)
2酒店管理考核绩效考核——市场行销部总监绩效考核表项目 序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数1 达到酒店规定的目标 82 达到酒店规定的目标 73 销售收入定额完成率 100% 74 7
价格: 5.00豆元 大小:13.8K页码:2页时间:2016-06-07浏览:0
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3酒店管理绩效绩效考核——集团连锁酒店员工绩效评估考核考核维度 考核指标 权重 考核重点 考核标准(供参考使用) 配分 评分10%54工作有一定的主动性和热情,对于份内之事能较主动完成。 3工作有一定
价格: 10.00豆元 大小:22.93K页码:3页时间:2017-09-14浏览:0
xlsx 酒店管理物业 集团项目物业管理公司关键绩效考核标——集团项目...
14酒店管理物业集团项目物业管理公司关键绩效考核指标——集团项目物业质量考核序号 评价项目 质量标准 检查频次11.01人员管理岗位任职条件1.02 人员管理及流动率1.03 文档管理 上网文档1.0
价格: 10.00豆元 大小:43.34K页码:14页时间:2018-05-02浏览:0
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阶段步骤 实施工作内容 主要内容 实施工具推荐 文档路径 结果输出 备注1 与商务人员交接 阅读相关商务合同2 与售前顾问交接3 评估项目风险合同内约定、标书、口头承诺及客户方态度4 与开发人员沟通5
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成本管理二级表项目部管理绩效考核二级表(成本管理)序号工程名称成本管理得分考核内容及标准分考核情况 成本管理 资金预算管理 资金管理10 123456789考核人:考核日期: 月份表7综合排名成本管理
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项目部管理绩效考核二级表(法务管理)序号工程名称考核内容及标准分考核情况 授权管理 法律纠纷管理5 0.5 1.5123456789考核人:考核日期: 月份综合排名法务管理得分合同风险管理制度项目法律
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品牌经理考核表被考核人考核时间指标维度 考核指标 权重 得分 准财务指标品牌业绩完成60%销售计划 万财务部实际完成 万同期对比 10%去年同期销售 万今年实际完成 超额完成部分体现在季度考核里,本考
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